Organizacja społeczna: Rozwijanie więzi i relacji między pracownikami w celu poprawy wyników biznesowych

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Social Organization: Developing Employee Connections and Relationships for Improved Business Performance

Zawartość książki:

Pełna praktycznych porad dla HR i innych specjalistów biznesowych, The Social Organization jest jasnym przewodnikiem po pilnej potrzebie, aby firmy przeniosły swój nacisk z rozwoju jednostek na tworzenie sieci i relacji między pracownikami. Studia przypadków z wiodących firm, takich jak Whole Foods, P&G, The Cleveland Clinic, Spotify i Cisco ilustrują, w jaki sposób strategie oparte na relacjach mogą być z powodzeniem wdrażane w celu zwiększenia wydajności organizacji.

Po przedmowie autorstwa Dave'a Ulricha, część pierwsza "The Social Organization" bada kontekst kapitału społecznego i analizuje, w jaki sposób i dlaczego HR i inne osoby odpowiedzialne za zarządzanie talentami muszą wspierać i rozwijać zdolności społeczne. Część druga zawiera praktyczne wskazówki dotyczące rozwijania wyższej jakości połączeń i kapitału społecznego poprzez poprawę dostosowania i skuteczności architektur organizacyjnych, w tym poprzez projektowanie miejsca pracy.

Część trzecia przedstawia, w jaki sposób specjaliści HR i pokrewni mogą identyfikować i wdrażać odpowiednie zmiany w całym cyklu życia pracownika: obejmuje to wstępną rekrutację i projektowanie stanowisk pracy, uczenie się społeczne, zarządzanie wydajnością, zatrzymywanie pracowników, zarządzanie talentami, rozwój organizacji oraz rolę mediów społecznościowych i innych technologii, a także analitykę społeczną. The Social Organization to niezbędna książka dla wszystkich profesjonalistów, którzy muszą rozwijać kapitał społeczny swoich organizacji w celu poprawy wyników.