Ocena:
Książka służy jako kompleksowy przewodnik dla firm podejmujących decyzję o zakupie w analizie operacyjnej, oferując praktyczne narzędzia i spostrzeżenia w celu ulepszenia strategii i taktyk.
Zalety:⬤ Aktualny i kompleksowy zestaw narzędzi do analizy operacyjnej
⬤ zwięzły i dobrze zaprezentowany
⬤ zawiera ilustracje, listy kontrolne i odniesienia
⬤ wspiera strategiczną analizę portfela produktów
⬤ przydatny w taktykach cięcia kosztów i poprawy jakości.
Brak zewnętrznych studiów przypadku; przydałoby się więcej innowacyjnych materiałów badawczych.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Developing a Make or Buy Strategy for Manufacturing Business
W jaki sposób firma może zdecydować, gdzie skoncentrować swoją wiedzę? Dlaczego niektóre firmy lepiej wykorzystują swoje mocne strony niż inne? Czy istnieje związek między zakresem działalności firmy a jej sukcesem i rentownością?
To tylko niektóre z pytań leżących u podstaw strategii "make or buy" dla firm produkcyjnych. Większość firm będzie musiała zmierzyć się z takimi kwestiami w takim czy innym czasie, a ich rozwiązanie określi przyszły kształt firmy - na lepsze lub gorsze.
Książka ta, oparta na oryginalnych badaniach i doświadczeniach, przedstawia usystematyzowane podejście do podejmowania tych ważnych decyzji. Opierając się na zbiorowej wiedzy ludzi w firmie, można opracować strategię "make or buy", która koncentruje możliwości produkcyjne na czynnikach krytycznych dla sukcesu biznesowego.
Kluczowe aspekty obejmują
⬤ powiązania między strategią biznesową, integracją pionową w przemyśle wytwórczym i wynikami biznesowymi;
⬤ dlaczego strategia make or buy ma kluczowe znaczenie dla zdolności produkcyjnych i wyników biznesowych;
⬤ różnicę między strategicznymi, taktycznymi i komponentowymi kwestiami produkcji lub zakupu;
⬤ najlepsze praktyki w zakresie podejmowania decyzji o zakupie lub sprzedaży;
⬤ co wiąże się z opracowaniem optymalnej strategii kupna lub sprzedaży dla firmy;
⬤ jak zastosować to podejście we własnej firmie.
Książka jest skierowana do dyrektorów i menedżerów firm produkcyjnych, którzy chcą rozwijać swoje możliwości i koncentrować się na swoich mocnych stronach, ale wiele innych osób zajmujących się produkcją, finansami, inżynierią, zakupami i usługami znajdzie w niej coś wartościowego.