Opracowanie skutecznej strategii spółki zależnej: Zestaw narzędzi krok po kroku dla menedżerów

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Developing a Successful Subsidiary Strategy: A Step-By-Step Toolkit for Managers

Zawartość książki:

Większość książek na temat strategii biznesowej podchodzi do tematu z perspektywy korporacyjnej - obejmując takie tematy, jak wizja firmy, rynek, konkurencja, zróżnicowanie itp.

W rzeczywistości jednak większość menedżerów pracuje w pododdziałach lub spółkach zależnych firmy i nie są oni zaangażowani w formułowanie strategii korporacyjnej. Ich strategiczne obawy dotyczą pozycjonowania i przyszłej trajektorii ich własnych jednostek w złożonym wewnętrznym ekosystemie, w którym istnieją.

Jeśli jednostki te mają przetrwać i rozwijać się, odpowiedzialni za nie menedżerowie średniego szczebla muszą planować swoją przyszłość, maksymalizować swoją wartość dodaną i konkurować o zasoby na rynku wewnętrznym swoich korporacji. Takie rynki wewnętrzne stają się coraz bardziej niestabilne ze względu na ogólne warunki gospodarcze, ale także ze względu na globalizację i rosnące obawy korporacji dotyczące słabości międzynarodowych łańcuchów dostaw, które zostały uwypuklone przez kryzys Covid-19 i wojnę na Ukrainie. Niniejsza książka przedstawia praktyczne perspektywy dla menedżerów tych jednostek biznesowych oraz zestaw narzędzi krok po kroku, które mogą być wykorzystane przez zespoły zarządzające do opracowania skutecznej strategii spółki zależnej, która uwzględnia te wyzwania, jednocześnie maksymalizując ich wkład w realizację celów korporacyjnych.

Książka opiera się na 30-letnim doświadczeniu autorów jako menedżerów w złożonej międzynarodowej organizacji (IBM), uzupełnionym studiami akademickimi na poziomie magisterskim i doktoranckim. Omawiany materiał został zweryfikowany podczas warsztatów prowadzonych przez 3 lata z zespołami kierowniczymi wyższego szczebla 25 międzynarodowych spółek zależnych działających w Irlandii.