Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 10 głosach.
Onboarding: Getting New Hires Off to a Flying Start
Sposób, w jaki ludzie przechodzą z pracy do pracy, ulega ogromnym zmianom, podobnie jak ich oczekiwania wobec przyszłych miejsc pracy i pracodawców. Od jasnych i niemal nieograniczonych możliwości rozwoju po silne poczucie celu, wymagania wobec nowo zatrudnionych rosną.
Onboarding jest potężnym narzędziem, które może pomóc firmom spełnić te oczekiwania. Pomyślnie wdrożony, może zapewnić wyższe zaangażowanie, gotowość organizacyjną, lepszy czas osiągania wyników, lepszą retencję, niższy poziom stresu i lepsze wyniki finansowe. Jednak bardzo niewiele firm przyjmuje przemyślane podejście do onboardingu i zamiast tego polega na metodologii listy kontrolnej, która wykorzystuje tylko ułamek pełnego potencjału onboardingu.
Onboarding: Getting New Hires off to a Flying Start zapewnia jasne i ustrukturyzowane ramy dla profesjonalizacji dyscypliny wdrażania nowych pracowników. Wyjaśnia, jak pracować z elementami takimi jak kultura i zasady, jak zapewnić połączenie dla nowych pracowników i jak pracować z popychaniem wydajności i rozwoju do przodu w zrównoważony sposób.
Wypełniony narzędziami ułatwiającymi, rzeczywistymi przypadkami, zaleceniami dotyczącymi najlepszych praktyk, sposobami szkolenia liderów oraz sposobami śledzenia i mierzenia wysiłków związanych z onboardingiem w firmie, jest to kompletny podręcznik na temat projektowania ustrukturyzowanego procesu onboardingu i tego, jak zapewnić nowym pracownikom szybki start. Książka ta, napisana z myślą o menedżerach i zespołach ds.
zasobów ludzkich, dostarcza jasnych wskazówek na temat tego, jak zaprojektować kompletny proces onboardingu, od etapu wstępnego do 6-miesięcznych programów, jak zorganizować centralne i lokalne projekty oraz jak zaangażować kierownictwo organizacji w wysiłki związane z onboardingiem.