Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.
OKR - Strategy Development and Implementation in an Agile Environment: Introduction to the World's Most Successful Framework for Strategy Execution in
Co mają ze sobą wspólnego takie firmy jak Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus czy Holiday Check? Wszystkie one należą do odnoszących sukcesy firm, które wykorzystują OKR z zyskiem i dla których OKR stanowi istotny wkład w ich sukces korporacyjny i osiąganie celów. OKR to proste, zwinne podejście do ustalania i wdrażania strategii w firmach, które jest zoptymalizowane pod kątem złożonych sytuacji rynkowych.
Szczególną uwagę zwraca się nie tylko na przekazywanie celów poszczególnym pracownikom w kaskadzie celów, ale także na wspieranie zespołów w osiąganiu celów wspólnie w synergii w znacznie bardziej zrównoważony i bezpieczny sposób niż każdy pracownik mógłby to zrobić sam. OKR to framework, który może być z powodzeniem stosowany w organizacjach dowolnej wielkości i optymalnie współpracuje ze zwinnymi frameworkami, takimi jak Scrum, Kanban, DevOps i tym podobne.
Ta książka w sposób zwięzły i rzeczowy przedstawia najważniejsze informacje o tym, czym jest OKR, jakie zalety i wady oferuje, jakie elementy obejmuje i jak działa model procesu OKR. Przedstawia rolę mistrza OKR i jego zadania oraz pokazuje ważne aspekty wdrażania OKR.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)