Odwrócone planowanie: Realne podejście do przywództwa organizacyjnego

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Planning in Reverse: A Viable Approach to Organizational Leadership

Zawartość książki:

Planning in Reverse to innowacyjna koncepcja zaprojektowana w celu zwiększenia sukcesu organizacji poprzez zmianę perspektywy wykorzystywanej w procesie strategicznym.

To, czego potrzebują organizacje, aby prosperować w nowym środowisku zmian i niepewności, to krótkoterminowe podejście do długoterminowej rentowności. W tej książce przedstawiono narzędzia i koncepcje dotyczące planowania wstecznego ("PIR"), dzięki czemu każda organizacja lub dział będzie w stanie wdrożyć proces PIR.

Proces PIR jest wyjątkowy, ponieważ sprawdzi się w każdej organizacji, niezależnie od tego, czy świadczy ona usługi edukacyjne, usługi rządowe, usługi sektora prywatnego, czy też wytwarza produkty. System ten ma szczególne znaczenie dla małych organizacji, które nie dysponują zasobami umożliwiającymi przezwyciężenie potencjalnych błędów. PIR sugeruje, że długoterminowe statyczne planowanie strategiczne będzie coraz mniej pomocne i ostatecznie może być całkowicie zastąpione procesem PIR, aby organizacje mogły przetrwać.

Wiele dużych, znanych firm i organizacji upadło, mimo że posiadały długoterminowe plany strategiczne. Obserwacje te wskazują na potrzebę fundamentalnej zmiany w procesie planowania, sugerując tym samym, że nadszedł czas na Planning in Reverse.