Odważ się nie przewodzić: Sztuka przywództwa relacyjnego w podzielonym świecie

Opinie czytelników

Dare to Unlead autorstwa Celine Schillinger oferuje świeże spojrzenie na przywództwo we współczesnym świecie, łącząc bogate badania z rzeczywistymi przykładami. Książka podkreśla znaczenie różnorodnych głosów w przywództwie i proponuje model dostosowany do krajobrazu po COVID. Zachęca liderów do wzmocnienia pozycji swoich zespołów i przyjęcia bardziej opartego na współpracy, inkluzywnego podejścia zamiast tradycyjnych metod odgórnych.

⬤ Relatywny i szczery styl pisania
⬤ Integruje badania ekspertów z praktycznymi, rzeczywistymi przykładami
⬤ Koncentruje się na wzmacnianiu niesłyszanych głosów i tworzeniu kultury pracy zespołowej
⬤ Zajmuje się przywództwem w kontekście post-COVID
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i zachęca do autorefleksji
⬤ Dobrze zbadane, multidyscyplinarne podejście
⬤ Inspirujące osobiste narracje i doświadczenia autora.

⬤ Niektórzy recenzenci uważają, że brakuje jej świeżych spostrzeżeń w porównaniu z innymi pracami na temat przywództwa
⬤ # Krytyka doświadczeń i decyzji przywódczych autora
⬤ # Niektóre koncepcje są uważane za zbyt znajome dla osób dobrze zaznajomionych z literaturą na temat przywództwa
⬤ # Przykłady mogą być mniej istotne dla czytelników spoza Francji.

(na podstawie 17 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Dare to Un-Lead: The Art of Relational Leadership in a Fragmented World

Zawartość książki:

To, co doprowadziło nas tutaj, nie doprowadzi nas tam.

Kontekst, w którym obecnie żyjemy, handlujemy i pracujemy w XXI wieku, ma niewiele wspólnego z kontekstem Fredericka Taylora czy Henry'ego Forda. To, co jest dziś czczone jako przywództwo, jest często niczym więcej niż destrukcyjnym zestawem przestarzałych zachowań, które szkodzą jednostkom i społeczeństwom i które muszą zostać wymyślone na nowo.

Dare to un-Lead bada możliwości, jakie mamy, aby wspólnie przekształcić przywództwo z odgórnej hierarchicznej hegemonii w takie, które opiera się na upoważnianiu ludzi do wspólnego przewodzenia poprzez koncepcje wolności, równości i społeczności. Agentka zmian Celine Schillinger łączy swoje osobiste doświadczenie w pracy z innymi, aby wdrożyć cyfrowe, skoncentrowane na ludziach praktyki pracy zbiorowej z dogłębną analizą przywództwa - badaną przez wiele soczewek i aktualnych źródeł wiedzy - aby zapewnić czytelnikom oryginalny wgląd w to, dlaczego te praktyki działają. Rezultatem jest seria opartych na dowodach ścieżek do ponownego odkrycia zbiorowej wydajności w organizacjach w świecie po pandemii.

Od dużych korporacji po małe firmy, lekcje wyciągnięte z tej przełomowej książki, wdrażane indywidualnie i zbiorowo w czasie, sprawią, że nasze miejsca pracy będą bardziej równe, nasze miejsca pracy bardziej satysfakcjonujące, a nasze gospodarki bardziej dochodowe. A to uczyni świat lepszym miejscem.