Ocena:
Książka oferuje wgląd w odpowiedzialne przywództwo i jego wpływ na różnych interesariuszy, łącząc koncepcje teoretyczne z rzeczywistymi przykładami. Spotkała się jednak z krytyką za jakość tekstu i skupienie się na społecznej odpowiedzialności biznesu, co niektórzy czytelnicy uznali za mało angażujące.
Zalety:Wnikliwe treści na temat odpowiedzialnego przywództwa, dobrze wyjaśnione tematy z wieloma przykładami, dobra cena za materiały szkoleniowe i szybka wysyłka.
Wady:Słaba jakość tekstu z błędami gramatycznymi i wielokrotnie złożonymi zdaniami, niektórzy czytelnicy uznali, że zbytnio koncentruje się na społecznej odpowiedzialności biznesu, co uznali za nieciekawe.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
The Responsible Leader: Developing a Culture of Responsibility in an Uncertain World
Odpowiedzialność lidera to zdolność do szybkiego reagowania na złożone i zmieniające się środowisko biznesowe. Oznacza to wykorzystywanie wartości do podejmowania decyzji, które nie tylko wpływają na zaufanie do marki i reputację firmy, ale także na pracowników i szerszą społeczność.
W dzisiejszym coraz bardziej połączonym świecie ważniejsze niż kiedykolwiek jest, aby menedżerowie mogli osiągać cele i pożądane wyniki, zachowując jednocześnie pewien stopień autentyczności, etyki i zarządzania. The Responsible Leader określa, co to znaczy być autentycznym liderem, biorąc pod uwagę relacje wewnątrz organizacji, modelowanie ról i praktyki etyczne.
Podejmując praktyczne wyzwanie wdrożenia ram społecznej odpowiedzialności biznesu w organizacji, która może obejmować tysiące ludzi, The Responsible Leader określa, jak ta strategia wygląda w praktyce i doradza w tworzeniu nowej i pełnej nadziei narracji na przyszłość. Opierając się na dogłębnych studiach przypadków z HSBC, PwC, Oasis i Marks and Spencers, które przedstawiają podróż do odpowiedzialnego i zrównoważonego zarządzania w trudnych warunkach, przedstawia świeżą wizję sukcesu przywództwa, która wykracza poza zwykłą zgodność.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)