Ocena:
Książka „Odpowiedzią jest pytanie” oferuje transformacyjne podejście do zarządzania poprzez model STAR®, kładąc nacisk na coaching operacyjny i zarządzanie oparte na dociekaniu. Przedstawia proste, ale rewolucyjne spojrzenie na umożliwienie zespołom rozwiązywania ich własnych problemów, poparte badaniami i praktycznymi przykładami. Czytelnicy uznali, że jest to kluczowe źródło informacji dla ulepszenia metod coachingowych i poprawy dynamiki w miejscu pracy.
Zalety:⬤ Oferuje świeże i wzmacniające podejście do zarządzania.
⬤ Poparte badaniami przeprowadzonymi przez London School of Economics.
⬤ Przyjazna dla użytkownika struktura z praktycznymi spostrzeżeniami i przykładami.
⬤ Może prowadzić do znacznej poprawy zaangażowania i produktywności zespołu.
⬤ Dotyczy zarówno nowych, jak i doświadczonych menedżerów.
⬤ Natychmiastowe techniki działania, które można wdrożyć.
⬤ Pozytywny wpływ na relacje osobiste i zawodowe.
⬤ Dla niektórych wyzwaniem może być zrzeczenie się kontroli nad rozwiązywaniem problemów.
⬤ Kilku czytelników stwierdziło, że nie przeczytało książki do końca, co sugeruje potencjalnie niski poziom zaangażowania.
⬤ Zmiana stylu zarządzania może wymagać czasu, aby niektóre osoby mogły się dostosować.
(na podstawie 31 opinii czytelników)
The Answer Is a Question: The Missing Superpower That Changes Everything and Will Transform Your Impact as a Manager and Leader
Nowe podejście do zarządzania stosowane w ponad czterdziestu krajach
"Każdy lider lub menedżer w biznesie potrzebuje tej książki! To naprawdę zmieniło sposób, w jaki myślę o przywództwie, na lepsze! "Nick Pointe
"Zmieniłem sposób, w jaki się komunikuję. Jedna z najlepszych inwestycji w naukę kariery, jaką poczyniłem. Służy mi jako codzienny przewodnik po moim sukcesie jako menedżera." - Fadinding Darboe, London School of Hygiene & Tropical Medicine.
"Nareszcie bardzo przystępna lektura, która otwiera korzyści płynące z coachingu dla całej organizacji. Książka ta przedstawia Coaching Operacyjny (TM) jako skalowalną metodologię zarządzania. Fascynujące studia przypadków ze wszystkich sektorów, a także krytyczne narzędzie do zwiększania zaangażowania i produktywności. Lektura obowiązkowa dla wszystkich menedżerów i liderów XXI wieku". - C McLachlan, dyrektor programowy.
"STAR(R) miał duży wpływ na to, jak działam jako profesjonalista, całkowicie zmienił sposób, w jaki pracuję, dając mi wiedzę i umiejętności, aby rozwijać się z osobistej perspektywy i rozwijać mój zespół". - Carl Drinkel, starszy inżynier ds. jakości, Hitachi Rail.
Przy stale rosnącym obciążeniu pracą, wymagających harmonogramach i rosnącej niestabilności, nic dziwnego, że nasz poziom stresu rośnie, podczas gdy zaangażowanie pracowników wszędzie jest żałośnie niskie. Świat się zmienił i wpłynął na to, jak pracujemy, ale nasze modele zarządzania nie nadążają za zmianami.
Nadal staramy się zarządzać tak, jak zawsze - po prostu biorąc na siebie coraz więcej.
⬤ A co by było, gdyby zamiast przynosić problemy każdego dnia, ci, z którymi pracujesz, zaczęli sami generować rozwiązania?
⬤ Co by było, gdyby twój zespół podjął działania i odciążył cię od pracy, dzięki czemu odzyskałbyś 20 procent swojego czasu?
⬤ Co by było, gdyby wprowadzenie jednej małej zmiany mogło zmienić nie tylko poziom zaangażowania twojego zespołu, ale także twoją karierę?
W książce The Answer Is a Question wielokrotnie nagradzani konsultanci ds. wydajności Dominic i Laura Ashley-Timms przedstawiają proste podejście do rehumanizacji praktyki zarządzania.
Przedstawiając krok po kroku swój przełomowy model STAR(R) (wykorzystywany przez firmy z listy FTSE i Fortune 500), pokazują, jak można rozwinąć nową supermoc, która została udowodniona przez London School of Economics and Political Science (LSE) w dużym badaniu akademickim obejmującym sześćdziesiąt dwie organizacje.
Ta książka jest wydana w oszałamiającym pełnym kolorze i zawiera bezcenne spostrzeżenia, przykłady i mini-misje, które pokażą ci dokładnie, jak wprowadzić pewne natychmiastowe zmiany, które przyniosą szybkie i ekscytujące wyniki i zrewolucjonizują sposób zarządzania na zawsze.
To nie jest kolejny post-pandemiczny przewodnik zarządzania rozważający niuanse pracy zdalnej. The Answer is a Question to destylacja ciężko zdobytych spostrzeżeń w wykonalne, wymierne kroki.
The Missing Superpower that Changes Everything and Will Transform Your Impact as a Manager and Leader.
__________________________________________________________________________________________________.
"Jestem naprawdę zaskoczony, jak potężne są te podejścia. Nie doceniałem tego, jak wiele muszę się jeszcze nauczyć o rozwijaniu ludzi. Zabrałem techniki, które pomogą mi zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym." - Jen Booker, HR Manager, Dennis Eagle Ltd
"Model STAR(R) bardzo mi się przydał. Nigdy nie czułem się komfortowo w zarządzaniu ludźmi, ale zmiana mojego sposobu myślenia, aby postrzegać to jako okazję do coachingu, naprawdę otworzyła mi oczy i pomogła mi i rozwojowi firmy." - Jack Cooledge, Bespoke Drywall Ltd
"Niezależnie od tego, jak dobrze myślisz, że znasz siebie i jak dobry jest twój styl zarządzania, pomoże ci to znaleźć obszary wymagające poprawy. Pomoże to nie tylko tobie, ale także ludziom wokół ciebie stać się bardziej empowered" - Helen Freeman, University of Exeter.
"Zyskałem większą pewność siebie w zadawaniu ważnych pytań i angażowaniu pracowników w różne działania. Pomogło mi to osiągnąć własne cele i ogólnie stać się bardziej skutecznym menedżerem". - Monika Wujciow, kierownik ds. ciągłego doskonalenia, AB World Foods.
__________________________________________________________________________________________________.