Odnajdywanie radości w przywództwie: Rozwijając zaufanie, na które można liczyć

Opinie czytelników

Finding Joy in Leadership to praktyczny i wnikliwy przewodnik, który podkreśla znaczenie zaufania i wzajemnej odpowiedzialności w przywództwie. Autor, dr Phillips, czerpie z rzeczywistych przykładów i osobistych doświadczeń, aby zilustrować, w jaki sposób liderzy mogą tworzyć satysfakcjonujące i skuteczne środowiska. Książka jest przystępna i oferuje cenne lekcje dla liderów z różnych dziedzin, dzięki czemu jest zalecana zarówno dla aspirujących, jak i obecnych liderów.

Książka jest chwalona za swoją praktyczność, wykorzystanie rzeczywistych przykładów i jasny sposób pisania. Oferuje nowe spojrzenie na przywództwo, podkreślając radość, zaufanie i wzajemną odpowiedzialność. Wielu recenzentów zwróciło uwagę na możliwość odniesienia się do treści, jej zastosowanie w różnych sektorach oraz dokładność dostarczonych wskazówek. Czytelnicy doceniają rzeczywiste doświadczenie autora i umiejętność opowiadania historii, dzięki czemu złożone koncepcje są łatwe do zrozumienia.

Niektórzy mogą uznać, że przedstawione pomysły nie są nowatorskie, jeśli czytali już obszernie w dziedzinie przywództwa. W recenzjach nie wspomniano również o żadnych istotnych krytycznych uwagach; niektórzy czytelnicy mogą jednak oczekiwać bardziej szczegółowego omówienia niektórych tematów lub strategii.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Finding Joy in Leadership: By Developing Trust You Can Count On

Zawartość książki:

Spójrzmy prawdzie w oczy: przywództwo to ciężka praca. Od liderów często oczekuje się tworzenia wizji, które zainspirują kreatywność i pomysłowość w ich organizacjach, a jednocześnie zaspokoją oczekiwany wzrost i marże zysku tych, którym podlegają. Niestety, ta nieodłączna równowaga często przytłacza lidera, zmuszając go do wyboru wzrostu lub zysku zamiast kreatywności i pomysłowości, aby zapewnić sobie przetrwanie do "walki kolejnego dnia". W rezultacie liderzy koncentrują się na zadowalaniu i przekonywaniu swoich przełożonych, że "wszystko jest w porządku" i że wszystkie cele zostaną osiągnięte lub przekroczone. Ale jak?

Bez zaufanych zwolenników nie ma potrzeby istnienia liderów. Kiedy liderzy nie inwestują w tych, którzy za nimi podążają, tracą rozwiązania w zakresie kreatywności i pomysłowości, do których zostali zatrudnieni. Nieodłączne napięcie między prowadzeniem swoich zwolenników a zadowalaniem przełożonych pozbawia lidera jakiejkolwiek radości z procesu przywództwa i ma bezpośredni wpływ na radość w organizacji. Wykorzystując sprawdzony proces opracowany podczas badań empirycznych, dr Phillips przedstawia zdroworozsądkowe podejście do rozwijania zaufania w relacjach przywódczych, które wydobędzie kreatywność i pomysłowość, które mają kluczowe znaczenie dla rozwiązywania wyzwań stojących przed współczesnymi organizacjami.

Kiedy liderzy wspierają dwukierunkowe lub wzajemnie odpowiedzialne relacje w swojej organizacji poprzez ten sprawdzony proces, mogą cieszyć się owocami tej inwestycji i - są szanse - organizacja również to zrobi. Finding Joy in Leadership to niezbędna książka dla ciebie, jeśli szukasz rozwiązania, aby lepiej zrównoważyć obowiązki przywódcze, z którymi codziennie się mierzysz!