Odkrywanie rabatu dywersyfikacyjnego: Skupienie się na zaawansowanych technologicznie firmach docelowych

Oryginalny tytuł:

Exploring the Diversification Discount: A Focus on High-Technology Target Firms

Zawartość książki:

Kiedy firmy decydują się na przejęcie innych podmiotów, przejęcia te można uznać za dywersyfikujące lub niedywersyfikujące. Wykazano, że to, czy firma dywersyfikuje, czy nie, wpływa na jej wyniki po przejęciu.

Dotychczasowe badania nad fuzjami i przejęciami (MA) zidentyfikowały zniżkę dywersyfikacyjną, gdy firmy dywersyfikują się poprzez działania MA. Mimo to menedżerowie kontynuują dywersyfikację, stawiając pytanie: dlaczego firmy kontynuują dywersyfikację w obliczu badań wskazujących na negatywne wyniki po przejęciu? Odpowiedź można znaleźć w tym, że wiele wcześniejszych badań traktowało wszystkie przejęcia tak samo, analizując szeroki przekrój przejęć z różnych branż. Założenie to może być błędne, ponieważ nie wszystkie przejęcia są takie same.

Niniejsze badanie stanowi próbę rozwinięcia wcześniejszych badań poprzez analizę tylko jednego segmentu działalności MA - branży zaawansowanych technologii w latach 1994-1998. Ponadto niniejsze badanie różni się od wcześniejszych badań analizą wyników firm po przejęciu w dłuższym trzyletnim okresie.

Niniejsze badanie przyniosło znaczące wyniki, które mogą pomóc w wyeliminowaniu niektórych wątpliwości dotyczących rzeczywistego wpływu dywersyfikacji na działalność MA. W niniejszym badaniu zidentyfikowano dyskonto dywersyfikacyjne, potwierdzając ustalenia większości wcześniejszej literatury dotyczącej MA.