Ocena:
Ogólnie rzecz biorąc, książka jest wysoko ceniona za wnikliwą dyskusję na temat rdzennego zarządzania i budowania narodu. Jest chwalona za to, że jest doskonałym źródłem informacji zarówno dla osób prywatnych, jak i przywódców plemiennych, oferując cenne perspektywy i czytelne treści. Niektórzy czytelnicy zauważyli jednak problemy z oprawą książki.
Zalety:⬤ Łatwa do śledzenia i zrozumienia.
⬤ Świetne źródło wiedzy dla przywódców plemiennych.
⬤ Stanowi wartościową alternatywę dla konwencjonalnych modeli budowania narodu.
⬤ Dobry przegląd z głębią w temacie.
⬤ Przystępna cena i dostawa zgodna z opisem.
Słaba jakość oprawy; strony mogą wypaść po minimalnym użyciu.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Rebuilding Native Nations: Strategies for Governance and Development
Wśród rdzennych narodów Ameryki Północnej trwa rewolucja. Jest to cicha rewolucja, w dużej mierze niezauważona przez ogół społeczeństwa. Jest ona jednak niezwykle ważna. Od stanów High Plains i Prairie Provinces po południowo-zachodnie pustynie, od Mississippi i Oklahomy po północno-zachodnie wybrzeże kontynentu, rdzenni mieszkańcy odzyskują prawo do rządzenia sobą i kształtowania swojej przyszłości na swój własny sposób. Rzucając wyzwanie ponad stuletniej kontroli kolonialnej, rozwiązują poważne problemy społeczne, budują zrównoważone gospodarki i ożywiają rdzenne kultury. W efekcie odbudowują swoje narody według własnych, zróżnicowanych i często innowacyjnych projektów.
Książka ta, stworzona przez Native Nations Institute for Leadership, Management, and Policy na Uniwersytecie Arizony oraz Harvard Project on American Indian Economic Development, śledzi kontury tej rewolucji, gdy rdzenne narody zamieniają marzenie o samostanowieniu w praktyczną rzeczywistość. Po części raport, po części analiza, po części podręcznik dla rdzennych przywódców, omawia strategie zarządzania, rozwoju społeczności i rozwoju gospodarczego stosowane przez narody Indian amerykańskich i Pierwszych Narodów w Kanadzie, które dążą do zapewnienia większej kontroli nad własnymi sprawami.
Rebuilding Native Nations zawiera wytyczne dotyczące tworzenia nowych struktur zarządzania, przepisywania konstytucji, budowania systemów wymiaru sprawiedliwości, uruchamiania przedsiębiorstw będących własnością narodu, zachęcania przedsiębiorców obywatelskich, rozwijania nowych relacji z rządami spoza rdzennej ludności oraz konfrontacji z paraliżującymi dziedzictwami kolonializmu. Dla narodów, które chcą dołączyć do tej rewolucji lub dla tych, którzy po prostu chcą zrozumieć transformację zachodzącą obecnie w rdzennej Ameryce Północnej, ta książka jest kluczowym źródłem informacji.
SPIS TREŚCI
Przedmowa Orena Lyonsa.
Wstęp redaktora.
Część 1.
Punkty wyjścia.
1. Dwa podejścia do rozwoju rdzennych narodów: Jedno działa, drugie nie.
Stephen Cornell i Joseph P. Kalt.
2. Rozwój, zarządzanie, kultura: Czym są i co mają wspólnego z odbudową rdzennych narodów?
Manley A. Begay, Jr, Stephen Cornell, Miriam Jorgensen i Joseph P. Kalt.
Część 2.
Odbudowa fundamentów.
3. Przebudowa narzędzi zarządzania: Kolonialne dziedzictwo, rdzenne rozwiązania.
Stephen Cornell.
4. Rola konstytucji w budowaniu rdzennych narodów: Tworzenie solidnych podstaw.
Joseph P. Kalt.
5. Sądy rdzennych mieszkańców: Kluczowi gracze w odbudowie narodu.
Joseph Thomas Flies-Away, Carrie Garrow i Miriam Jorgensen.
6. Załatwianie spraw dla narodu: Wyzwanie administracji plemiennej.
Stephen Cornell i Miriam Jorgensen.
Część 3.
Rekonceptualizacja kluczowych funkcji.
7. Zarządzanie granicą między biznesem a polityką: Strategie zwiększania szans na sukces w przedsiębiorstwach będących własnością plemienną.
Kenneth Grant i Jonathan Taylor.
8. Przedsiębiorczość obywatelska: Niedostatecznie wykorzystywany zasób rozwojowy.
Stephen Cornell, Miriam Jorgensen, Ian Wilson Record i Joan Timeche.
9. Usługi i programy rządowe: Zaspokajanie potrzeb obywateli.
Alyce S. Adams, Andrew J. Lee i Michael Lipsky.
10. Relacje międzyrządowe: Przejawy suwerenności plemiennej.
Sarah L. Hicks.
Część 4.
Urzeczywistnianie.
11. Odbudowa rdzennych narodów: Co robią liderzy?
Manley A. Begay, Jr, Stephen Cornell, Miriam Jorgensen i Nathan Pryor.
12. Seizing the Future: Dlaczego niektóre rdzenne narody to robią, a inne nie.
Stephen Cornell, Miriam Jorgensen, Joseph P. Kalt i Katherine Spilde Contreras.
Słowo wstępne autorstwa Satsan (Herb George)
Referencje.
O autorach.
Indeks.