Odblokowanie niewykorzystanego potencjału Agile

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Unlocking Agile's Missed Potential

Zawartość książki:

ODBLOKOWANIE NIEWYKORZYSTANEGO POTENCJAŁU AGILE

Agile nie spełnił swoich obietnic. Strona biznesowa oczekiwała krótszego czasu wprowadzenia produktu na rynek, ale nadal doświadcza długich opóźnień związanych z rozdętymi wydaniami. Inżynierowie myśleli, że będą mieli czas na zbudowanie produktu za pierwszym razem, ale są pod presją dostarczania nowych funkcji w niemożliwych harmonogramach. Co poszło nie tak?

Winowajcą jest kaskadowe planowanie wydań oparte na funkcjach, utrwalone w próżnej próbie osiągnięcia przewidywalności biznesowej. Agile nie odpowiedziało na potrzebę biznesową wieloletniej przewidywalności finansowej. Odpowiedzią społeczności Agile była naiwna odpowiedź: "Biznes musi być bardziej zwinny". Wodospadowe planowanie wydań z ustalonymi harmonogramami podważa podstawową zasadę rozwoju Agile - potrzebę dostosowywania treści dostarczanych w ramach przedziału czasowego w celu uwzględnienia zmieniających się wymagań i uwzględnienia informacji zwrotnych. Agile bez elastycznej zawartości nie jest Agile.

Niniejsza książka przedstawia nowatorskie rozwiązanie, które umożliwia zespołom produktowym dostarczanie wyższej wartości w krótszych cyklach przy jednoczesnym spełnieniu potrzeb biznesowych w zakresie przewidywalności. Dzisiejsze organizacje chcą zespołów produktowych, które przełamują mury między zarządzaniem produktem a inżynierią, aby osiągnąć cele harmonogramowe i finansowe. Do tej pory nie miały one sposobu na wdrożenie zespołów produktowych w ramach sztywnych ograniczeń tradycyjnych struktur organizacyjnych.

Podejście do planowania inwestycji opisane w tej książce wspiera małe przyrosty rozwoju zaplanowane i opracowane przez zespoły produktowe dostosowane do wspólnego harmonogramu i celów finansowych. Wykorzystuje ono zasady kosztu opóźnienia, aby nadać priorytet pracy o najwyższej wartości i najkrótszym czasie cyklu. Inwestycje zapewniają narzędzie do współpracy i innowacji oraz spełniają obietnicę wysoce zmotywowanych, samokierujących się zespołów programistycznych Agile.

Ta książka jest przeznaczona dla inżynierów, menedżerów produktu i kierowników projektów, którzy chcą w końcu robić Agile tak, jak zostało to przewidziane. Ta książka jest również dla liderów, którzy chcą budować wysokowydajne zespoły wokół nieodłącznego środowiska motywacyjnego Agile, gdy jest to zrobione dobrze.

Przedmowa Steve'a McConnella, autora książki More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders (Construx Press, 2019).