Ocena:
Książka zapewnia dogłębną eksplorację zarządzania opartego na dowodach (EBM), przydatnego dla liderów i zespołów pragnących ulepszyć swoje zwinne praktyki. Choć oferuje cenne spostrzeżenia i jest dobrze skonstruowana, niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt powtarzalną i dłuższą niż to konieczne.
Zalety:Dogłębne zagłębienie się w zasady zarządzania opartego na dowodach, przydatne dla różnych zwinnych frameworków, łatwe do odczytania i dobrze zorganizowane, angażujące treści z powiązanymi historiami.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważali, że książka była zbyt powtarzalna i mogłaby być bardziej zwięzła, ponieważ zawierała niepotrzebną długość.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness
Zarządzanie oparte na dowodach, metoda naukowa, umożliwiająca organizacjom osiąganie celów w warunkach niepewności.
Organizacje często wierzą w pewność swoich planów i postrzegają każde odchylenie od planu jako oznakę porażki. Postrzegają organizację jako maszynę do tworzenia i wykonywania planów, zamiast patrzeć na nią jak na reagujący organizm, uważny na zmiany w swoim otoczeniu. W świecie niepewności organizacje muszą być zdolne do odkrywania siebie na nowo każdego dnia w oparciu o nowe informacje.
W książce Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management autorzy Patricia Kong, Todd Miller, Kurt Bittner i Ryan Ripley wykorzystują ramy opracowane przez Scrum.org o nazwie Evidence-Based Management (EBM). EBM to empiryczne podejście, które pomaga organizacjom wykorzystywać eksperymenty i szybkie informacje zwrotne do osiągania celów. Ścieżka ta nie zawsze jest oczywista lub prosta, ale jest to zaleta: w złożonym i zmieniającym się świecie droga do celów zawsze będzie niepewna. EBM pomaga organizacjom wykorzystywać nowe dane do dostosowywania swoich planów do celów.
W całej książce autorzy przedstawiają historie i doświadczenia, które ilustrują, w jaki sposób można zastosować EBM do wyznaczania lepszych celów, a następnie wykorzystać empirię do osiągnięcia tych celów za pomocą informacji zwrotnych, uczenia się i dowodów. Ten ostateczny przewodnik pomoże Twojej organizacji zidentyfikować jej prawdziwy cel, poprawić jej zdolność do osiągania celów i zbudować kulturę zaufania, przejrzystości i rozwoju.
⬤ Wyjaśnić cele i zademonstrować wartość, sukces i postęp przy użyciu zwinnych wskaźników.
⬤ Osiąganie celów w niepewnych i szybko zmieniających się okolicznościach.
⬤ Stosować empirię i eksperymentować w celu znalezienia rozwiązań dla złożonych problemów.
⬤ Zidentyfikowane w świecie rzeczywistym studia przypadków dotyczące sposobu wyrażania celów i pomiarów w sposób sprzyjający samozarządzaniu i zwinności biznesowej.
Zarejestruj swoją książkę, aby uzyskać wygodny dostęp do pobierania, aktualizacji i/lub poprawek, gdy tylko staną się dostępne. Szczegóły znajdują się wewnątrz książki.