Ocena:

Książka Jima Fischettiego „Vision to Results” jest powszechnie chwalona za jasne i praktyczne spostrzeżenia na temat przywództwa i znaczenia wizji w osiąganiu wyników dzięki ludziom. Czytelnicy doceniają praktyczne podejście, uporządkowaną treść i motywujący ton, który zachęca do rozwoju osobistego i zawodowego. Niektórzy krytycy wspominają o powtarzalnym charakterze książki i postrzeganym braku głębi.
Zalety:Jasny przekaz zasad przywództwa, praktyczne elementy, silna treść motywacyjna, praktyczne porady dotyczące rozwoju osobistego i zespołowego, łatwa do odczytania, dobrze skonstruowana, mająca zastosowanie do różnych stylów przywództwa.
Wady:Brak głębi w niektórych obszarach, zbyt powtarzalne przykłady, mogłaby być krótsza, ponieważ niektórzy uważają, że zawiera treści wypełniające.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Vision to Results: Leadership in Action
Twoim zadaniem, jako lidera, jest ulepszanie swoich ludzi i organizacji. Można śmiało powiedzieć, że nie masz zamiaru kierować organizacją, w której panuje stagnacja, ale rozkład organizacyjny może się wkraść i pozostać niezauważony, chyba że aktywnie pracujesz nad jego zwalczaniem.
To, co zaczyna się od kilku nieosiągniętych celów i spadku produktywności, może ewoluować w powszechne złe samopoczucie, które pozbawia ludzi pasji i powoduje, że tworzą pracę bez inspiracji. W przypadku każdej organizacji znajdującej się w takiej sytuacji, prawdziwym winowajcą jest brak wizji.
Jeśli liderzy chcą, aby ich ludzie osiągali wyniki, które popchną organizację do przodu, każdy pracownik musi rozumieć, dlaczego robi to, co robi. W książce „Od wizji do wyników” Jim Fischetti uczy, jak stworzyć wizję organizacji, która pozwoli wszystkim pracownikom skupić się na ich roli, a także wdrożyć system ciągłej odpowiedzialności, który pozwoli rozwiązywać problemy zanim się pojawią, utrzymując organizację w dobrej kondycji przez wiele lat.