Od strategii do zmiany: Wdrażanie planu w szkolnictwie wyższym

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

From Strategy to Change: Implementing the Plan in Higher Education

Zawartość książki:

W książce From Strategy to Change - ostatniej z serii - Daniel James Rowley zatacza koło, definiując swoją unikalną wizję procesu planowania strategicznego. Napisana wspólnie z Herbertem Shermanem książka From Strategy to Change pokazuje, jak wykonać kolejny krok po sformułowaniu planu strategicznego.

Autorzy w jasny sposób pokazują, jak wdrożyć plan strategiczny, który sprosta niezliczonym wyzwaniom dzisiejszego złożonego środowiska szkolnictwa wyższego i przyniesie sukces akademii. „Zadziwiające jest to, że podczas gdy drużyny sportowe szkół wyższych i uniwersytetów skrupulatnie planują swoje zmagania z przeciwnikami, administratorzy ich instytucji nie poświęcają wystarczająco dużo czasu i wysiłku na tworzenie i wdrażanie strategii. Wydaje się, że instytucjom szkolnictwa wyższego brakuje niezbędnych narzędzi do opracowania i aktywowania „podręcznika gry”.

W nowej erze globalnie dostępnych informacji w czasie rzeczywistym coraz ważniejsze staje się posiadanie mapy, która pomoże pokonywać i omijać przeszkody, unikać wszechobecnych pułapek i skutecznie pomagać w wyborze najlepszej trasy. Rowley i Sherman dostarczają takich narzędzi w tej ekscytującej i wszechstronnej nowej książce.

Żałuję, że kiedy byłem przewodniczącym wydziału, przewodniczącym senatu wydziału i dziekanem, ta wspaniała praca nie była dostępna. Moja funkcja w planowaniu byłaby o wiele łatwiejsza i bardziej satysfakcjonująca.” - Barry R.

Armandi, Distinguished Teaching Professor, SUNY - Old Westbury.