Od narodowego monopolu do odnoszącej sukcesy korporacji wielonarodowej: Przypadek Enel

Oryginalny tytuł:

National Monopoly to Successful Multinational: The Case of Enel

Zawartość książki:

Podobnie jak wiele innych europejskich firm, Enel stanął w obliczu głębokiej transformacji swojego rynku i kontekstu instytucjonalnego. Enel zdołał jednak radykalnie zmienić swoją tożsamość, stając się głównym graczem na globalnym rynku energii.

Skala i zakres jego strategicznej, organizacyjnej i kulturowej transformacji sprawiają, że jest to niemal wyjątkowy przypadek do zbadania, zwłaszcza w kontekstach, w których inercja i opór wobec zmian stanowią główne ograniczenie rozwoju. Niniejszy tom rozpoczyna się od zbadania najnowszej historii Enel, a następnie przedstawia etapy niezwykłej transformacji z publicznego monopolisty w odnoszącą sukcesy grupę transnarodową. Jest to opowieść o zmianach i podejmowaniu strategicznych decyzji, która odkrywa wybory menedżerskie, które umożliwiły firmie rozwój dzięki możliwościom i zagrożeniom regulacyjnym i środowiskowym.

Niniejsza analiza koncentruje się na wydarzeniach i ludziach stojących za historią zmian, aby podkreślić czynniki menedżerskie stojące za wyjątkowym międzynarodowym wzrostem i transformacją kulturową. Wykorzystując przypadek Enel, National Monopoly to Successful Multinational odkrywa skuteczne wdrożenie obustronnej perspektywy adaptacji i zmian, proponując kilka kluczowych lekcji zarówno dla menedżerów, jak i naukowców.