Ocena:

Książka „One to Ten” autorstwa Ragsa Gupty jest wysoko ceniona jako kluczowe źródło informacji dla założycieli i dyrektorów generalnych startupów, zwłaszcza tych, którzy poruszają się po kluczowym etapie wzrostu od pierwszego przychodu do 10 milionów dolarów. Oferuje praktyczne, praktyczne porady, studia przypadków i ramy, które mają zastosowanie w różnych branżach. Czytelnicy doceniają przejrzystość, organizację i zdolność autora do destylowania swoich doświadczeń w przydatne strategie zarządzania wyzwaniami związanymi z rozwojem.
Zalety:⬤ Dostarcza praktycznych, praktycznych porad mających zastosowanie dla założycieli startupów i dyrektorów generalnych.
⬤ Przejrzysta organizacja i możliwość odniesienia się do rzeczywistych przykładów.
⬤ Odnosi się do często pomijanego etapu wzrostu pomiędzy początkowym sukcesem a skalowaniem.
⬤ Oferuje spostrzeżenia i ramy, które można wykorzystać w różnych branżach poza technologią.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że złożone idee są łatwe do zrozumienia.
⬤ Zachęca do ciężkiej pracy, jednocześnie dostarczając wskazówek, które ułatwią przedsiębiorczą podróż.
⬤ Niektórzy mogą uznać, że koncentruje się głównie na startupach technologicznych, chociaż wiele koncepcji ma zastosowanie w innych dziedzinach.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą oczekiwać bardziej dogłębnego omówienia konkretnych tematów, ale uznają materiał za skondensowany.
(na podstawie 27 opinii czytelników)
One to Ten: Finding Your Way from Startup to Scaleup
Oto mały sekret: większość startupów technologicznych osiąga poziom One.
Budują produkt, zdobywają klientów i zamykają finansowanie. Trudniejsza część? Przejście od jednego do dziesięciu.
Założyciele firm technologicznych mają trudności z przejściem od klientów na wczesnym etapie rozwoju i sprzedaży prowadzonej przez założyciela do rozwoju z grupy, w której wszyscy po prostu się angażują, do zbudowania zespołu wykonawczego i dobrze funkcjonującej organizacji.
Zmagają się z przejściem od jednego do dziesięciu, od startupu do skalowalności.
Aby móc skalować, startupy technologiczne muszą osiągnąć gotowość produktu, zbudować powtarzalną maszynę sprzedaży i skalować swój kapitał ludzki.
W One to Ten: Finding Your Way from Startup to Scaleup, przedsiębiorcy technologiczni B2B odkryją narzędzia, ramy i zasady, których potrzebują, aby przezwyciężyć nieuniknione bóle wzrostowe i wytyczyć własną ścieżkę do Ten i dalej.