Od Doliny Krzemowej do Singapuru: Lokalizacja i przewaga konkurencyjna w branży dysków twardych

Oryginalny tytuł:

From Silicon Valley to Singapore: Location and Competitive Advantage in the Hard Disk Drive Industry

Zawartość książki:

Znaczący rozwój globalnej gospodarki w ciągu ostatnich dwóch dekad znacznie zwiększył dostępność terenów pod inwestycje przemysłowe i obniżył koszty przenoszenia głównej działalności do nowych krajów. Ale w jaki sposób należy wykorzystać te zmiany dla uzyskania przewagi konkurencyjnej? Firmy stają w obliczu konkurujących ze sobą presji: ekonomia skali i zalety bliskości skłaniają je do koncentracji działalności w jednej lub tylko kilku lokalizacjach, podczas gdy niskie płace i nowe rynki zachęcają do rozproszenia działalności w kilku krajach.

Niniejsza książka analizuje, w jaki sposób decyzje dotyczące lokalizacji przyczyniły się do globalnej dominacji amerykańskich firm w branży dysków twardych. Analizując branżę od jej początków około czterdzieści lat temu, książka wyjaśnia, w jaki sposób amerykańskie przywództwo w dziedzinie dysków twardych opiera się na tworzeniu dwóch uzupełniających się klastrów przemysłowych. Badania podstawowe i rozwój produktów zostały zlokalizowane niemal w całości w Stanach Zjednoczonych, głównie w Kalifornii. Produkcja została skoncentrowana w Azji Południowo-Wschodniej (początkowo w Singapurze, a później także w Tajlandii i Malezji). Ta dwoistość okazała się kluczem do udanej pozycji konkurencyjnej amerykańskiego przemysłu dyskowego.

Wychodząc poza specyfikę branży napędów dyskowych, autorzy prezentują nowe spojrzenie na źródła przywództwa przemysłowego, strategiczne zachowania międzynarodowych korporacji, ewolucję geograficzną przemysłu oraz tworzenie i trwałość klastrów przemysłowych. Menedżerowie zyskają wgląd w to, w jaki sposób decyzje dotyczące lokalizacji mogą przyczynić się do efektywności organizacyjnej i dowiedzą się, że globalizacja produkcji, przy jednoczesnym utrzymaniu innowacyjnych działań w kraju, może przyczynić się do przewagi konkurencyjnej ich firm. Decydenci polityczni przekonają się, że przewaga pierwszego gracza może być równie ważna dla krajów, jak i dla firm, ponieważ wczesne i systematyczne wysiłki mające na celu przyciągnięcie określonej branży mogą wygenerować masę krytyczną inwestycji, która z czasem sprawi, że lokalizacja będzie odporna na zachęty oferowane przez inne kraje.