Ochrona poziomu kompetencji przy pomocy modelu dojrzałości zdolności ludzkich

Oryginalny tytuł:

Dtection du niveau de comptence l'aide du modle de maturit des capacits humaines

Zawartość książki:

People Capability Maturity Model (P-CMM) pomaga organizacjom scharakteryzować dojrzałość ich praktyk personalnych, ustanowić program ciągłego rozwoju ludzi, ustalić priorytety działań doskonalących, zintegrować rozwój ludzi z doskonaleniem procesów i budować kulturę doskonałości.

Model P-CMM został wdrożony na całym świecie przez duże i małe organizacje, w tym IBM, Boeing, BAE Systems, Tata Consultancy Services, Ericsson, QAI (India) Ltd, Infosys itp. People Capability Maturity Model (People CMM(R)) to mapa drogowa do wdrażania praktyk zarządzania ludźmi, które stale poprawiają możliwości ludzi w organizacji.

People CMM jest wprowadzany etapami, ponieważ pełnego zakresu najlepszych praktyk HR nie można wdrożyć za jednym razem. Każdy progresywny poziom People CMM powoduje unikalną transformację kultury organizacji, wyposażając ją w skuteczniejsze praktyki przyciągania, rozwijania, organizowania, motywowania i zatrzymywania pracowników.