The Promises and Perils of Compliance: Organizational Factors in the Success (or Failure) of Compliance Programs
W dzisiejszej erze zwiększonych regulacji i wznowionych wysiłków w zakresie egzekwowania prawa, nieetyczne zachowania i niewłaściwe postępowanie są przedmiotem zainteresowania nie tylko rządów i organów regulacyjnych, ale także inwestorów, firm, pracowników, klientów i opinii publicznej. W związku z tym programy zgodności zyskały na znaczeniu w agendzie organizacyjnej. Prawidłowo zaprojektowany i wdrożony program zgodności zapewnia wszystkim interesariuszom kluczową pewność, że personel organizacji przestrzega wszystkich obowiązujących przepisów, wewnętrznych zasad etycznych, kodeksów postępowania i innych wytycznych.
Opierając się na empirycznym doświadczeniu i ilustrujących przypadkach, The Promises and Perils of Compliance stara się omówić zgodność nie tylko jako kolejne narzędzie zarządzania, ale raczej jako zbiór zasad, norm i kontroli osadzonych w kulturze i środowisku organizacji, które należy zrozumieć przy projektowaniu programu zgodności. Autorzy proponują, aby organizacje były przejrzyste na wszystkich etapach projektowania i wdrażania programu zgodności i były przygotowane do interpretowania, dostosowywania, zmieniania i redefiniowania programu w działaniu. Ważne jest również, aby organizacje ustaliły realistyczną agendę programu, tak aby zyski mogły być widoczne i celebrowane przez wszystkich interesariuszy.
Książka ta oferuje ścieżkę do zrozumienia dynamiki organizacyjnej, którą należy wziąć pod uwagę przy każdym wysiłku związanym z zapewnieniem zgodności. Skorzystają z niej studenci kierunków biznesowych, a także menedżerowie, specjaliści ds. zgodności oraz dyrektorzy generalni i kierownicy każdego szczebla.
