Ocena:
Książka „On Operations” autorstwa majora Bretta Friedmana otrzymała mieszane recenzje. Podczas gdy niektórzy czytelnicy chwalą jej wciągający styl i ważne argumenty dotyczące strategii wojskowej i koncepcji sztuki operacyjnej, inni uważają, że brakuje jej głębi, jasności i oryginalności w podejściu. Istnieją obawy co do znajomości doktryny wojskowej przez autora i skuteczności jego przykładów.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i wciągająca proza.
⬤ Zawiera przekonującą krytykę koncepcji „operacyjnego poziomu wojny”.
⬤ Przedstawia przydatne ramy dla teorii wojskowej i dyscyplin operacyjnych.
⬤ Cenna dla czytelników pragnących zrozumieć podstawy operacji wojskowych.
⬤ Prowokuje do myślenia i warto robić z niej notatki.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest płytka i brakuje jej głębi w ważnych koncepcjach.
⬤ Autor nie angażuje się głęboko w istniejące wojskowe publikacje doktrynalne.
⬤ Brakuje wielu przykładów lub są one niewystarczająco szczegółowe, przez co czytelnicy oczekują bardziej praktycznego zastosowania.
⬤ Książka jest opisywana przez niektórych recenzentów jako zbyt akademicka i zagmatwana logicznie.
⬤ Nie zapewnia nowego wglądu w sztukę operacyjną i nie wykorzystuje możliwości zaoferowania nowego modelu operacji wojskowych.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
On Operations: Operational Art and Military Disciplines
On Operations: Sztuka operacyjna i dyscypliny wojskowe śledzi historię rozwoju sztabów wojskowych i idei dotyczących operacyjnego poziomu wojny i sztuki operacyjnej od wojen napoleońskich po dzień dzisiejszy, patrząc na nie przez pryzmat Prus/Niemiec, Związku Radzieckiego i Stanów Zjednoczonych.
B. A.
Friedman dochodzi do wniosku, że poziom operacyjny wojny powinien zostać odrzucony jako fundamentalnie wadliwy, ale sztuka operacyjna jest dokładnym opisem działań sztabu wojskowego, organizacji stworzonej w celu zapewnienia siły umysłowej niezbędnej do zarządzania złożonością współczesnych operacji wojskowych. Zamiast po prostu służyć jako pośrednik między poziomami, sztab wojskowy istnieje jako organizacja umożliwiająca i wspierająca zarówno taktyków, jak i strategów. On Operations analizuje organizację sztabów wojskowych, która niewiele zmieniła się od czasów Napoleona.
Historyczne badania funkcji, jakie sztaby pełniły dla dowódców, oraz dyscypliny samych oficerów sztabowych, prowadzą do wniosków na temat tego, jak najlepiej zorganizować sztaby w przyszłości. Friedman demonstruje te pomysły poprzez studia przypadków historycznych kampanii opartych na opracowanym systemie dyscypliny wojskowej.
