Nudne katastrofy: jak planowanie z wyprzedzeniem zrobi różnicę

Opinie czytelników

Książka omawia reagowanie na katastrofy i usuwanie ich skutków, zapewniając jasne kroki w celu skutecznego zarządzania zagrożeniami. Chociaż zawiera cenne spostrzeżenia dla profesjonalistów w tej dziedzinie, może nie być odpowiednia dla ogółu odbiorców ze względu na gęsty język i specjalistyczną treść. W książce brakuje elementów wizualnych i pominięto niektóre krytyczne kwestie, takie jak korupcja i nowoczesne technologie w pomocy w przypadku katastrof.

Wysokiej jakości informacje na temat reagowania na katastrofy, jasne kroki zapobiegające przekształcaniu się zagrożeń w katastrofy, istotne i aktualne spostrzeżenia dla profesjonalistów oraz nadzieja na poprawę zarządzania katastrofami.

Zbyt wąska i gęsta dla zwykłych czytelników, brak wizualizacji i wciągających narracji, ograniczona dyskusja na temat krytycznych kwestii, takich jak korupcja i nowoczesne technologie w pomocy w przypadku katastrof.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Dull Disasters?: How Planning Ahead Will Make a Difference

Zawartość książki:

W ostatnich latach tajfuny nawiedziły Filipiny i Vanuatu.

Trzęsienia ziemi wstrząsnęły Haiti, Pakistanem i Nepalem.

Powodzie przetoczyły się przez Pakistan i Mozambik.

Susze nawiedziły Etiopię, Kenię i Somalię.

I nie tylko. Wszystkie doprowadziły do utraty życia i środków do życia, a odbudowa zajmie lata. Jednym z prawdopodobnych skutków zmian klimatu jest zwiększenie prawdopodobieństwa wystąpienia ekstremalnych zjawisk pogodowych, które wydają się powodować te katastrofy. Ale czy ekstremalne wydarzenia muszą przerodzić się w katastrofy z ogromnymi stratami w ludziach i cierpieniem?

Nudne katastrofy? wykorzystuje wnioski płynące z finansów, nauk politycznych, ekonomii, psychologii i nauk przyrodniczych, aby pokazać, w jaki sposób kraje i ich partnerzy mogą być znacznie lepiej przygotowani do radzenia sobie z katastrofami. Spostrzeżenia te mogą prowadzić do praktycznych sposobów, w jakie rządy, społeczeństwo obywatelskie, firmy prywatne i organizacje międzynarodowe mogą współpracować w celu zmniejszenia ryzyka dla ludzi i gospodarek, gdy zbliża się katastrofa. Reakcje na katastrofy stają się wówczas mniej emocjonalne, mniej polityczne, mniej chwytające za nagłówki, a bardziej biznesowe i skuteczne.

Książka prowadzi czytelnika przez szereg rozwiązań, które zostały wdrożone na całym świecie w celu reagowania na katastrofy. Daje przegląd dowodów na to, co działa, a co nie, i analizuje kluczową kwestię finansowania ryzyka katastrof. Opierając się na najnowszych dowodach, przedstawia zestaw wniosków i zasad, które mają kierować przyszłym myśleniem, badaniami i praktyką w tej dziedzinie.