Nowy strateg: Kształtuj swoją organizację i wyprzedzaj zmiany

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

The New Strategist: Shape Your Organization and Stay Ahead of Change

Zawartość książki:

Ponieważ organizacje stoją w obliczu bezprecedensowego tempa zmian, w jaki sposób rola stratega powinna zostać dostosowana do nowych wyzwań? Oparty na oryginalnych badaniach i projektach konsultingowych Instytutu Zarządzania i Strategii Uniwersytetu St. Gallen, The New Strategist to praktyczny przewodnik, który wyjaśnia, jak realizować strategię, a nie tylko myśleć o teorii.

Analizuje codzienną pracę strategiczną, bada kompetencje wymagane od liderów strategicznych i mapuje narzędzia stratega, w tym procesy, inicjatywy i dyskurs. Korzystając z bogatego i unikalnego zestawu danych, książka ta analizuje role różnych strategów w organizacji i podkreśla znaczenie menedżerów i konsultantów strategicznych, a także dyrektorów ds. strategii i innych liderów.

Co najważniejsze, The New Strategist koncentruje się na praktyce strategii, a nie na teorii, odpowiadając na kluczowe pytania dotyczące tego, jak powinni pracować profesjonalni stratedzy oraz z jakich metod i technik powinni korzystać. Ten aktualny i autorytatywny tekst będzie wspierać i wzmacniać menedżerów w wypełnianiu ich strategicznych obowiązków przywódczych, pozwalając im przyczynić się do profesjonalizacji tej dziedziny i zapewnić, że ich rola jest odpowiednia dla przyszłości biznesu.