Nowe zarządzanie inżynierią

Opinie czytelników

Książka zawiera kompleksowy przegląd zarządzania inżynierskiego, omawiając jego historię, wyzwania stojące przed inżynierami na różnych poziomach oraz potrzebę lepszego szkolenia w zakresie zarządzania. Podkreśla znaczenie mentoringu dla młodszych menedżerów i odnosi się do presji, która utrudnia skuteczne praktyki zarządzania.

Książka zawiera cenne informacje na temat zarządzania inżynierskiego, podkreśla znaczenie szkoleń i mentoringu oraz oferuje wgląd zarówno w kontekst historyczny, jak i obecne wyzwania w tej dziedzinie.

Książka nie odnosi się szczegółowo do konkretnych rozwiązań i wydaje się podkreślać problemy bez dostarczania jasnych, możliwych do zastosowania środków zaradczych w kwestiach zarządzania.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The New Management of Engineering

Zawartość książki:

Pierwsza książka, która wyjaśnia, dlaczego zarządzanie inżynierią jest trudniejsze, bardziej wymagające i ważniejsze niż zarządzanie jakąkolwiek inną działalnością człowieka we współczesnym społeczeństwie. Wyjaśnia, w jaki sposób, przestrzegając zasad nauczanych przez Petera F.

Druckera w jego przełomowej książce "The Practice of Management", menedżerowie mogą w pełni wykorzystać potencjał talentów swoich ludzi oraz zmieniających się technologii, metod i rynków. Łączy w sobie cały zakres metod stosowanych przez najlepsze na świecie firmy inżynieryjne, w tym badania, projektowanie, rozwój, testowanie, produkcję i konserwację.

Filozofia i metody osiągania doskonałości w zakresie jakości i niezawodności są w pełni opisane. Książka oferuje świeże spojrzenie na szeroki zakres aktualnych zagadnień związanych z zarządzaniem inżynierią, w tym edukację, szkolenia MBA, standardy jakości i bezpieczeństwa oraz rolę instytucji, kultur i rządów w inżynierii.