Not Mentioned in Despatches. .: Historia i mitologia bitwy pod Goose Green

Opinie czytelników

Książka „Sunray is Down!” autorstwa Spencera Fitz-Gibbona stanowi krytyczną ponowną analizę bitwy pod Goose Green, kwestionując wiele ustalonych narracji na temat przywództwa wojskowego i taktyki. Autor argumentuje przeciwko mitologizowaniu tej bitwy, oznaczając ją jako wydarzenie, które podkreśla słabe przywództwo, a nie chwalebne zwycięstwo. Fitz-Gibbon twierdzi, że bardziej adaptacyjne i zdecentralizowane podejście do dowodzenia lub „dowodzenie misją” mogło doprowadzić do lepszych wyników.

Książka jest chwalona za dokładne badania, odwagę w kwestionowaniu panujących mitów i przekonującą analizę niepowodzeń przywódczych podczas bitwy. Oferuje cenne lekcje mające zastosowanie w różnych dziedzinach, zachęca do krytycznego myślenia o narracjach historycznych i ma dobrze popartą argumentację opartą na wywiadach z uczestnikami. Wielu uważa ją za niezbędną lekturę do zrozumienia wojny o Falklandy i taktyki wojskowej.

Niektóre recenzje wspominają, że styl pisania może być słaby lub mylący, szczególnie w odniesieniu do jasności cytatów w porównaniu do własnych słów autora. Dodatkowo, układ i typografia zostały skrytykowane za trudną nawigację, co może negatywnie wpłynąć na wrażenia z lektury. Mapy i diagramy również zostały uznane za słabe, co w niektórych przypadkach utrudniało zrozumienie.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Not Mentioned in Despatches. . .: The History and Mythology of the Battle of Goose Green

Zawartość książki:

"Chociaż o bitwie pod Goose Green podczas wojny o Falklandy napisano już wiele, nigdy wcześniej jej wydarzenia nie zostały przeanalizowane tak dokładnie i obiektywnie, ani tak jasno naświetlone w kontekście obecnej debaty w armiach NATO na temat taktycznych systemów dowodzenia, jak w tej książce. Brytyjski sukces pod Goose Green został opisany przez ówczesnego szefa Sztabu Generalnego jako wyczyn broni i waleczności prawdopodobnie nie mający sobie równych w chwalebnej historii armii brytyjskiej; jak prawdziwy obraz dają takie opisy, zarówno oficjalne, jak i nieoficjalne? Korzystając z analizy faktów i pogłębionych wywiadów z uczestnikami, autor pokazuje, że bitwa w rzeczywistości uwypukliła poważne wady kultury dowodzenia armii brytyjskiej.

Jego wiedza na temat niedawnych prób zreformowania systemu dowodzenia armią oraz toczącej się debaty na temat taktyki pozwala Fitz-Gibbonowi wyjaśnić dwa podstawowe modele systemu dowodzenia, które można było zidentyfikować podczas wojny o Falklandy. Kontrola restrykcyjna, tradycyjnie preferowana w armii brytyjskiej i nadal akceptowana doktryna w 1982 r., zakłada, że działania wojskowe mogą być szczegółowo zaplanowane z wyprzedzeniem i oczekuje się, że będą przebiegać zgodnie z planem, o ile podwładni będą jedynie wykonywać rozkazy. Dowództwo dyrektywne, przeciwnie, uznaje, że chaos bitwy nie może być kontrolowany bez przytłaczającej przewagi materialnej, a zatem dąży do ustanowienia bardziej elastycznego systemu w ramach ogólnego planu.

Stosując to rozróżnienie do Goose Green, Fitz-Gibbon pokazuje, że Brytyjczycy osiągnęli znacznie większy sukces, odchodząc od zwykłej metodologii armii - po śmierci H. Jonesa - niż przestrzegając praktyk nauczanych w placówkach szkolenia oficerów.

Niepokojącym wnioskiem wyciągniętym z tej oceny jest to, że niedokładne raportowanie i niekwestionowana gloryfikacja jego wyników utrudniły wysiłki armii na rzecz modernizacji systemu dowodzenia, co miało poważne konsekwencje w minionych wojnach i przyszłych konfliktach. Ta bardzo czytelna książka oferuje fascynujący wgląd w to, jak pisana jest historia i jak armie często nie wyciągają wniosków ze swoich doświadczeń".