Nonprofit Mergers Workbook Part II: Ujednolicenie organizacji po fuzji

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 12 głosach.

Oryginalny tytuł:

Nonprofit Mergers Workbook Part II: Unifying the Organization After a Merger

Zawartość książki:

Sfinalizowałeś umowę fuzji. Jak teraz sprawić, by fuzja się udała? Fuzje organizacji non-profit, część II pomaga stworzyć kompleksowy plan osiągnięcia integracji.

Poruszono w niej zarówno duże, strategiczne kwestie, jak i drobne zagadnienia praktyczne. Kwestie związane z integracją i sposoby radzenia sobie z nimi Część I: Going the Distance zapewnia szerokie spojrzenie na integrację, związane z nią wyzwania i sposoby radzenia sobie z nimi. Tematy obejmują podstawowe założenia zmian organizacyjnych; jak wygląda sukces dobrze wdrożonej fuzji; cel i treść planu integracji; jak radzić sobie z kwestiami ludzkimi poprzez przywództwo i planowanie; oraz związek między skutecznym przywództwem, skuteczną komunikacją i ich łącznym wkładem w sukces integracji.

Jak stworzyć użyteczny plan integracji Sekcja II: Tworzenie planu integracji prowadzi krok po kroku przez ten niezbędny proces. Dowiesz się o integracji zarządów, kultur, zarządzania, pracowników i wolontariuszy, programów, komunikacji i marketingu oraz systemów - jeden po drugim, szczegółowo; kroki potrzebne do stworzenia każdej sekcji planu; typowe wyzwania, przeszkody i kryzysy, które się pojawią, oraz jak reagować, gdy się pojawią; oraz procesy, procedury i interwencje, które mogą być najbardziej pomocne i konieczne.

Oprogramowanie pomaga stworzyć zorganizowany plan Do książki dołączona jest płyta CD-ROM ze szczegółowym szablonem planu integracji. Użyj go, aby utrzymać planowanie zorganizowane i na dobrej drodze.

Ten przydatny przewodnik zawiera również przykładowe plany integracji, arkusze robocze, listy kontrolne oraz wskazówki i cytaty liderów połączonych organizacji. Nonprofit Mergers Part II to lektura obowiązkowa dla każdego, kto rozważa, rozpoczyna lub właśnie kończy fuzję.