Niewidzialna żółta linia: Wyjaśnienie ról zarządu i pracowników organizacji non-profit

Opinie czytelników

Opinie użytkowników na temat książki „The Invisible Yellow Line” autorstwa Jean Block podkreślają jej skuteczność jako źródła zrozumienia i wyjaśnienia ról i obowiązków w relacjach zarządu i pracowników organizacji non-profit. Wielu recenzentów opisuje ją jako niezbędny przewodnik dla każdego zaangażowanego w organizacje non-profit, chwaląc jej przejrzystość i praktyczność. Kilku krytyków uznało jednak treść za niewystarczająco przydatną lub zbyt uproszczoną.

⬤ Zawiera jasne wytyczne dotyczące ról zarządu i pracowników w organizacjach non-profit.
⬤ Zawiera praktyczne arkusze i szablony usprawniające komunikację i organizację.
⬤ Polecana przez wielu jako niezbędna lektura dla liderów organizacji non-profit i członków zarządów.
⬤ Opisywana jako kompleksowe i pouczające źródło informacji.
⬤ Oferuje spostrzeżenia doświadczonego autora dobrze zorientowanego w dynamice organizacji non-profit.

⬤ Niektórzy użytkownicy uznali książkę za banalną i mało przydatną.
⬤ Kilka recenzji sugerowało, że brakuje jej głębi lub kompleksowych rozwiązań dla złożonych sytuacji.
⬤ Istnieją drobne uwagi krytyczne dotyczące jej praktycznego zastosowania w niektórych kontekstach.

(na podstawie 35 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Invisible Yellow Line: Clarifying Nonprofit Board and Staff Roles

Zawartość książki:

Kluczem do zdrowej organizacji non-profit jest harmonijna relacja na linii zarząd-personel. Łatwiej powiedzieć niż zrobić.

The Invisible Yellow Line: Clarifying Nonprofit Board and Staff Roles to zabawny, optymistyczny i praktyczny podręcznik, który przeprowadzi Cię przez proces wyjaśniania ról zarządu i pracowników.

Jeśli kiedykolwiek oglądałeś mecz piłki nożnej w telewizji, znasz żółtą linię, która jest widoczna dla widzów, ale niewidoczna dla graczy na boisku. Używając metafory "niewidzialnej żółtej linii", Jean Block prowadzi cię przez wyjaśnienie ról w zarządzaniu, zarządzaniu, finansach, planowaniu, zasobach ludzkich, rozwoju zasobów i rekrutacji.

Ponieważ jest to zeszyt ćwiczeń, pozwoli on liderom organizacji non-profit - zarówno zarządowi, jak i pracownikom - zakasać rękawy i pracować nad każdym kluczowym obszarem. Książka analizuje różne role zarządu i pracowników w kilku kluczowych funkcjach zarządzania organizacją non-profit.

Rozdziały zawierają arkusz roboczy, który może rozpocząć rozmowę o najlepszych praktykach, które pomogą jaśniej zdefiniować kluczowe role zarządu i pracowników w organizacji. Block sugeruje we Wprowadzeniu, aby każdy kluczowy gracz indywidualnie zapoznał się z ocenami, a następnie połączył wyniki w jedną ocenę, aby stworzyć podstawę do użytecznych rozmów na temat tego, jak zdefiniować te role w organizacji.

Rozdział pierwszy: Niewidzialna żółta linia.

Rozdział drugi: Niewidzialna żółta linia w zarządzaniu.

Rozdział trzeci: Niewidzialna żółta linia w zarządzaniu.

Rozdział czwarty: Niewidzialna żółta linia w finansach.

Rozdział piąty: Niewidzialna żółta linia w planowaniu.

Rozdział szósty: Niewidzialna żółta linia w zasobach ludzkich.

Rozdział siódmy: Niewidzialna żółta linia w rozwoju zasobów.

Rozdział ósmy: Niewidzialna żółta linia w rekrutacji zarządu.

Rozdział dziewiąty: Test niewidzialnej żółtej linii.

O autorze

Jean Block rozpoczęła swoją karierę w organizacji non-profit, gdy miała trzynaście lat, zbierając pieniądze podczas podwórkowego karnawału dla CARE. Była uzależniona. Pełniła funkcję lidera zarządu, dyrektora generalnego i dyrektora ds. rozwoju w kilku lokalnych, regionalnych i krajowych organizacjach non-profit. Obecnie jest uznanym w kraju mówcą i szkoleniowcem w zakresie zarządzania organizacjami non-profit, zarządzania zarządem, pozyskiwania funduszy i przedsiębiorczości społecznej za pośrednictwem swoich dwóch firm konsultingowych, Jean Block Consulting Inc. i Social Enterprise Ventures LLC. W chwili obecnej jest autorką wielu książek na tematy związane z organizacjami non-profit.

O serii CharityChannel Press In the Trenches(tm)

Książkę In the Trenches można poznać nie tylko po okładce, ale także po zabawnym, optymistycznym stylu pisania autora. Ale nie daj się zwieść jego przyziemnemu podejściu i obfitemu wykorzystaniu pasków bocznych. Książki In the Trenches są autorytatywne i obejmują to, co początkujący powinien wiedzieć, aby zacząć i szybko się rozwijać, a także to, czego bardziej doświadczony praktyk sektora non-profit potrzebuje, aby iść naprzód w tym temacie.