Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The Imperfect Board Member” autorstwa Jima Browna to bajka o przywództwie, która dostarcza spostrzeżeń na temat zarządzania radą nadzorczą, mających zastosowanie zarówno w środowisku korporacyjnym, jak i non-profit. Przedstawia ważne koncepcje zarządzania w przystępnej narracji, dzięki czemu jest przydatnym źródłem informacji dla obecnych i aspirujących członków zarządu. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że brakuje jej głębi i krytykują przestarzałe przykłady.
Zalety:⬤ Przystępna i łatwa w odbiorze narracja, która w prosty sposób przedstawia złożone koncepcje.
⬤ Możliwość zastosowania zarówno przez członków zarządów firm, jak i organizacji non-profit.
⬤ Oferuje zapadające w pamięć wnioski dzięki rymowanym i podzielonym na kęsy informacjom.
⬤ Zapewnia dobry przegląd ról i obowiązków zarządu.
⬤ Przydatne dla nowych członków zarządu i jako odświeżenie wiedzy dla doświadczonych członków.
Wady:⬤ Niektóre koncepcje są krytykowane jako zbyt uproszczone lub niezbyt wnikliwe.
⬤ Liczne odniesienia do przestarzałych technologii, przez co książka wydaje się przestarzała.
⬤ Krytycy opisują postacie i narrację jako dziecinne lub słabo skonstruowane.
⬤ Niektórzy czytelnicy postrzegają ją jako narzędzie do promowania usług konsultingowych autora, a nie jako samodzielny przewodnik.
(na podstawie 54 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Imperfect Board Member: Discovering the Seven Disciplines of Governance Excellence
Zawartość książki:
Pochwała dla The Imperfect Board Member
"Nareszcie! Książka o zarządach, która nie jest nudna! ".
--Patrick Lencioni, autor książki "Pięć dysfunkcji zespołu".
"Każdy wygrywa dzięki dobremu zarządzaniu - kraje, korporacje i grupy społeczne. W przekonującym stylu, jak nikt przed nim, Jim Brown pomaga liderom zrozumieć klucze do doskonałości w zarządzie. Książka "The Imperfect Board Member" powinna być lekturą obowiązkową dla osób zasiadających w radach nadzorczych każdego typu. Wspaniałą rzeczą jest to, że nie musi być wymagana - to tak zabawna książka, że każdy lider będzie chciał ją przeczytać."
--Jim Balsillie, prezes i współdyrektor generalny Research in Motion.
Przewodniczący Centrum Innowacji w Zarządzaniu Międzynarodowym.
"Nie znam żadnego członka zarządu, w tym mnie, który nie wyciągnąłby cennych wniosków z książki Jima Browna The Imperfect Board Member. Nie przegap jej! ".
--Ken Blanchard, współautor książek "Jednominutowy Menedżer" i "Sekret".
"Dzięki Sarbanes-Oxley zarządy stały się aktywne. The Imperfect Board Member ostro wyjaśnia, co rady nadzorcze powinny robić, a co zarząd. Nadszedł czas, aby obie grupy współpracowały ze sobą, a jednocześnie zachowały niezależność."
--Ram Charan, współautor Execution i autor Boards That Deliver.
" The Imperfect Board Member autorstwa Jima Browna to bardzo spostrzegawcza, niezwykle czytelna i ujmująco ludzka książka o tym, jak zarządy i dyrektorzy mogą poprawić swoje wyniki. W swobodnym, konwersacyjnym stylu, który często i zachęcająco wykorzystuje dialog, autor z wrażliwością i lekkością bada nie tylko standardowe składniki, ale także bardziej subtelne niuanse doskonałości zarówno w zarządzaniu korporacyjnym, jak i non-profit."
--William A. Dimma, autor, Tougher Boards for Tougher Times.
Przewodniczący, Home Capital Group Inc.
