Niedoskonałe przywództwo: Wartość bycia autentycznym dla liderów, profesjonalistów i ludzi

Ocena:   (4,6 na 5)

Niedoskonałe przywództwo: Wartość bycia autentycznym dla liderów, profesjonalistów i ludzi (T. Robilotta James)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Leading Imperfectly” autorstwa Jamesa Robilotty jest chwalona za wciągającą fabułę, humor i cenne lekcje przywództwa. Recenzenci podkreślają jej wiarygodność i autentyczność, dzięki czemu jest to korzystna lektura dla profesjonalistów w szkolnictwie wyższym i innych dziedzinach. Książka zachęca do autorefleksji i rozwoju osobistego, skierowana do czytelników, którzy chcą poprawić swoje umiejętności przywódcze.

Zalety:

** Wciągający i konwersacyjny styl pisania ** Autentyczne i powiązane anegdoty ** Zachęca do autorefleksji i rozwoju osobistego ** Zawiera cenne lekcje życia i przywództwa ** Odpowiedni dla różnych poziomów doświadczenia przywódczego ** Humorystyczne elementy, które poprawiają wrażenia z czytania ** Pozytywny wpływ na pewność siebie i skuteczność czytelników ** Dobrze skonstruowany z praktycznymi wnioskami

Wady:

** Niektórzy czytelnicy uznali ją za mniej przydatną dla emerytowanych profesjonalistów ** Zgłoszono problemy z opakowaniem i dostawą

(na podstawie 40 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading Imperfectly: The value of being authentic for leaders, professionals, and human beings

Zawartość książki:

Jest pewien problem w dzisiejszych rozwijających się liderach - myślą, że muszą być kimś, kim nie są, aby dostać to, czego chcą. Krótko mówiąc, nikt z nas nie jest doskonały, a kiedy udajemy, że tacy jesteśmy, ludzie przestają nas słuchać.

Zamiast tego musimy skupić się na próbie nawiązania kontaktu z innymi. Leading Imperfectly jest pełna przykładów na to, jak nawiązywać takie relacje. Książka podzielona jest na serię krótkich, często humorystycznych i zawsze wnikliwych esejów wypełnionych prawdziwymi historiami z życia Jamesa.

Myślą przewodnią książki jest znaczenie praktykowania autentycznego przywództwa.

Eseje omawiają takie tematy, jak uświadomienie sobie, że nasza historia ma wartość, znaczenie miłości w przywództwie, jak zapobiegać nadmiernemu zaangażowaniu, ponieważ nie możesz być wszystkim dla wszystkich, zdając sobie sprawę, że nie masz wszystkich odpowiedzi, oraz kilka praktycznych porad dotyczących znaczenia doceniania czasu, który mamy i poświęcania go najważniejszym osobom w naszym życiu. James wzywa nas również do przyjrzenia się kłamstwom, które sobie wmawiamy, a które powstrzymują nas w życiu, oraz do nauczenia się, jak słuchać innych, aby oni słuchali nas.

Humor Jamesa zapewnia komiczną ulgę w środku niektórych poważniejszych historii, ale humor zawsze sprawia, że jego przykłady trafiają do domu i sprawiają, że jego historie zapadają w pamięć. Czytelnicy docenią fakt, że choć wypowiada się jako ktoś, kto odniósł sukces w życiu, jego doświadczenie przywódcze nie jest typowe dla lidera, który pisze książki o przywództwie - nie jest byłym prezesem firmy ani znanym sportowcem - a to sprawia, że jego punkty wyróżniają się jeszcze bardziej. Nauczyciele, profesjonaliści biznesowi, liderzy studenccy i inni znajdą w tej książce introspekcję, potwierdzenie i motywację.

Co najważniejsze, dowiedzą się, że ich historia jest wystarczająco dobra. Sprawdź Leading Imperfectly. Pomiędzy chichotami jest sporo mądrości, która pozostanie z tobą długo po przewróceniu ostatniej strony.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781943164110
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Niedoskonałe przywództwo: Wartość bycia autentycznym dla liderów, profesjonalistów i ludzi - Leading...
Jest pewien problem w dzisiejszych rozwijających...
Niedoskonałe przywództwo: Wartość bycia autentycznym dla liderów, profesjonalistów i ludzi - Leading Imperfectly: The value of being authentic for leaders, professionals, and human beings

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)