Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Discontinuous Innovation: Learning to Manage the Unexpected
Niniejsza książka opiera się na ustaleniach, kwestiach i pytaniach związanych z trwającym od dziesięciu lat projektem badawczym o nazwie Innovation Lab (www. innovation-lab.
org). Projekt badawczy koncentruje się na nieciągłych innowacjach w ponad trzynastu krajach, z których większość to kraje europejskie, i zapewnia przydatny wgląd w różne wyzwania.
Podnosi również kilka pytań związanych z tym tematem, z których niektóre to: w jaki sposób firmy odbierają słabe sygnały dotyczące pojawiających się - i być może radykalnie odmiennych - innowacji? Co powinny zrobić firmy, gdy te słabe sygnały uderzą w ich "główny nurt" procesu? Jakie są kryteria alokacji zasobów do strategicznego projektu innowacyjnego? Jakie działania powinny podejmować firmy, aby uniknąć pominięcia przez "korporacyjny system odpornościowy"? W jaki sposób firmy powinny organizować projekty, które często łamią istniejące zasady i wymagają tworzenia nowych? Niniejsza książka stara się udzielić odpowiedzi na powyższe pytania, zbierając informacje z projektu badawczego, a także od firm, które próbowały zbadać różne pomysły, modele i spostrzeżenia, aby poradzić sobie z nieciągłymi innowacjami. Napisana w prosty i przystępny sposób, książka ta będzie interesująca zarówno dla praktyków, jak i naukowców.