Ocena:
Książka jest bardzo chwalona za wnikliwe spojrzenie na przywództwo, czerpiące z doświadczenia wojskowego kapitana Frasera i mające zastosowanie w różnych dziedzinach. Czytelnicy doceniają jej aktualność, organizację i praktyczność nauk, sugerując, że jest ona korzystna zarówno dla aspirujących, jak i obecnych liderów. Wielu z nich uważa ją za lekturę obowiązkową i poleca ją w środowisku edukacyjnym.
Zalety:⬤ Dobrze napisana i zorganizowana
⬤ destyluje koncepcje przywództwa w łatwe do zrozumienia zasady
⬤ odpowiednie przykłady
⬤ praktyczne wskazówki dotyczące odpowiedzialności i odpowiedzialności
⬤ zabawna i wciągająca narracja
⬤ odpowiednia dla szerokiego grona odbiorców, w tym polityków i studentów
⬤ silny pozytywny wpływ odnotowany przez czytelników.
Nie wspomniano o żadnych znaczących wadach; jednak niektórzy czytelnicy mogą uznać tło wojskowe za mniej przydatne, jeśli nie pochodzą z tego środowiska.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Damn the Torpedoes!: Applying the Navy's Leadership Principles to Business
Świadomość cech przywódczych wykazanych przez admirała Farraguta w jego słynnym rozkazie: "Do diabła z torpedami! Cała naprzód! " może sprawić, że każdy menedżer na morzu lub na lądzie odniesie większy sukces. Doświadczenie Aleca Frasera jako kapitana marynarki wojennej i prezesa oddziału Turner Broadcasting nauczyło go, że przywództwo na lądzie może być wzorowane na wiekach przywództwa na morzu.
W książce Damn the Torpedoes! Fraser wykorzystuje swoje własne doświadczenia z marynarki wojennej Stanów Zjednoczonych i świata korporacji, aby zilustrować tę koncepcję. W ciągu pierwszych sześćdziesięciu sekund po przyjęciu do Akademii Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych, Midshipman Fraser został postawiony przed pytaniem, na które odpowiedział: "Nie wiem". Szybko okazało się, że jest to niedopuszczalna odpowiedź w Marynarce Wojennej, niezależnie od pytania. Podczas wykonywania wymaganych pompek, które nastąpiły później, dowiedział się, że istnieją tylko cztery sposoby odpowiedzi na pytanie lub rozkaz: "Nie ma za co, sir", "Dowiem się, sir", "Tak/nie, sir" i "Tak jest, sir". Na podstawie tych czterech odpowiedzi Fraser nauczył się czterech kluczowych koncepcji bycia skutecznym liderem na morzu lub na lądzie: odpowiedzialności, myślenia przyszłościowego, etyki i motywacji.
Damn the Torpedoes! oferuje konkretne porady dotyczące przywództwa w miejscu pracy - przedstawiając krok po kroku zalecenia zachęcające czytelników do przyjęcia tego innego sposobu podejścia do przywództwa. Zapewniając świeżą i niekonwencjonalną perspektywę, kapitan Fraser podaje osobiste i historyczne przykłady cech przywódczych kapitanów statków i sugeruje, w jaki sposób liderzy w każdej organizacji mogą je dostosować, aby ich kariery i firmy odniosły sukces. Według Frasera te cztery kluczowe koncepcje przywództwa są podstawowymi zasadami niezbędnymi do zapobiegania chaosowi organizacyjnemu, co najlepiej podsumowuje artykuł redakcyjny Wall Street Journal na temat przywództwa na morzu i na lądzie: "Kiedy ludzie tracą pewność siebie i zaufanie do tych, którzy przewodzą, porządek rozpada się w chaos, a celowe statki w niekontrolowanych dezerterów".