Niebezpieczni przywódcy: Jak i dlaczego prawnicy muszą nauczyć się przewodzić?

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Dangerous Leaders: How and Why Lawyers Must Be Taught to Lead

Zawartość książki:

Kryzys wodny we Flint w stanie Michigan, skandal „Bridgegate” w New Jersey, Enron: wszystkie te incydenty są przykładami różnych form porażki przywództwa. Mówiąc dokładniej, każdy z nich reprezentuje wyraźne niepowodzenia wśród liderów z wykształceniem prawniczym. Kiedy przyjrzymy się bliżej jednej z profesji, z której często wywodzą się nasi liderzy polityczni, biznesowi i organizacyjni - profesji prawniczej - odkryjemy głęboką przepaść między tym, czego uczą szkoły prawnicze, a tym, czego oczekuje świat. Edukacja prawnicza ignoruje przywództwo, wysyłając kolejne pokolenie prawników-liderów w dynamiczny świat niebezpiecznie nieprzygotowanych.

Dangerous Leaders ujawnia ryzyko i skutki pozostawiania prawników nieprzygotowanych do bycia liderami. Zapewnia szkołom prawniczym, studentom prawa i przedstawicielom zawodów prawniczych narzędzia i modele przywództwa, aby zbudować lepsze podstawy umiejętności przywódczych. Anthony C. Thompson czerpie ze swojego dwudziestoletniego doświadczenia w globalnej edukacji kadry kierowniczej dla firm z listy Fortune 100 oraz doświadczenia jako profesor prawa, aby wytyczyć ścieżkę do lepszego nauczania przywództwa w akademii prawniczej. Korzystając z żywych, rzeczywistych studiów przypadków, Thompson bada katastrofalne porażki polityczne, biznesowe i prawne, które miały miejsce właśnie z powodu utraty przywództwa przez osoby z wykształceniem prawniczym. Utrzymuje, że praktyki te są chronicznymi porażkami przywództwa, których można było uniknąć. Analizując te wzorce niepowodzeń, staje się oczywiste, że edukacja prawna zasadniczo źle odczytała swoje zadanie.

Thompson proponuje fundamentalne przemyślenie edukacji prawniczej w oparciu o przywództwo intersekcjonalne, aby przygotować prawników do pełnienia ról, których wymaga nasz coraz bardziej dynamiczny świat. Przywództwo intersekcjonalne stanowi wyzwanie dla liderów prawników, aby spojrzeli na świat przez inny pryzmat i oczekuje formy integracji i szacunku dla innych perspektyw i doświadczeń, które okażą się kluczowe dla manewrowania w złożonym środowisku. Dangerous Leaders przekazuje bezcenne narzędzia i lekcje, aby jak najlepiej wyposażyć obecne i przyszłe pokolenia liderów prawniczych.