Ocena:
Książka Sylvii Lafair „Don't Bring It to Work” bada, w jaki sposób dynamika rodzinna kształtuje zachowanie i relacje w miejscu pracy. Oferuje wgląd w identyfikację destrukcyjnych wzorców i przekształcanie ich w konstruktywne działania poprzez osobistą świadomość i praktyczne ćwiczenia. Książka podzielona jest na trzy części i zawiera przykłady z życia wzięte, kwestionariusz oraz ustrukturyzowany sześciotygodniowy proces transformacji.
Zalety:Książka zapewnia przekonujący wgląd w związek między wychowaniem rodzinnym a zachowaniem w miejscu pracy. Czytelnicy doceniają jej praktyczne podejście, wciągające historie i technikę O.U.T. (Observe, Understand, Transform) do zarządzania konfliktami w miejscu pracy. Wielu z nich uważa, że książka ma charakter transformacyjny, oferując wartościowe procesy rozwoju osobistego i zawodowego, co czyni ją godną polecenia lekturą dla każdego, kto pracuje w środowisku biznesowym.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważali, że pewne koncepcje zostały przedstawione słabo lub nadmiernie skupiono się na kontekście, nie uznając indywidualnej odpowiedzialności. Pojawiły się skargi dotyczące konkretnych twierdzeń i przykładów, które wydawały się kontrowersyjne, a niektóre ćwiczenia samooceny mogłyby być lepiej zaprojektowane. Kilku recenzentów stwierdziło, że podejściu autora brakuje autentyczności i szczerych intencji.
(na podstawie 76 opinii czytelników)
Don't Bring It to Work: Breaking the Family Patterns That Limit Success
Jak dotrzeć do sedna zachowań w miejscu pracy, które po prostu nie działają dla Ciebie lub Twojej organizacji?
Don't Bring It to Work bada, co się dzieje, gdy wzorce pierwotnie stworzone w celu radzenia sobie z konfliktami rodzinnymi są uwalniane w miejscu pracy? Ta przełomowa książka opiera się na sukcesie opracowanego przez Sylvię Lafair programu PatternAware - Total Leadership Connections. W całej książce pokazuje, jak przerwać cykl powtarzania wzorców i oferuje narzędzia, które mogą przekształcić niezdrowy bagaż rodzinny w kreatywną energię, która będzie sprzyjać lepszym relacjom w miejscu pracy i sukcesom zawodowym.
Lafair identyfikuje trzynaście najczęstszych wzorców, które odpowiadają postaciom znanym każdemu, kto kiedykolwiek pracował w biurze: Super Achiever, Rebel, Persecutor, Victim, Rescuer, Clown, Martyr, Splitter, Procrastinator, Drama Queen or King, Pleaser, Denier i Avoider. Aby pomóc w przezwyciężeniu problemów związanych z destrukcyjnym zachowaniem, autorka przedstawia trzy główne kroki do uświadomienia sobie wzorców i znalezienia drogi WYJŚCIA.
⬤ Obserwuj swoje zachowanie, aby dostrzec leżące u jego podstaw wzorce.
⬤ Zrozumieć i zbadać głębiej, aby odkryć źródła tych wzorców.
⬤ Przekształcenie swojego zachowania poprzez podjęcie działań zmierzających do zmiany.
Książka zawiera mnóstwo anegdot z życia wziętych i praktycznych ćwiczeń w stylu podręcznika, które jasno pokazują, jak każdy może wyjść poza stare, przestarzałe próby rozwiązywania konfliktów i wzmocnić swoją pozycję, aby dokonać głębokich zmian zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)