Nie przynoś tego do pracy: przełamywanie wzorców rodzinnych, które ograniczają sukces

Ocena:   (4,3 na 5)

Nie przynoś tego do pracy: przełamywanie wzorców rodzinnych, które ograniczają sukces (Sylvia Lafair)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka Sylvii Lafair „Don't Bring It to Work” bada, w jaki sposób dynamika rodzinna kształtuje zachowanie i relacje w miejscu pracy. Oferuje wgląd w identyfikację destrukcyjnych wzorców i przekształcanie ich w konstruktywne działania poprzez osobistą świadomość i praktyczne ćwiczenia. Książka podzielona jest na trzy części i zawiera przykłady z życia wzięte, kwestionariusz oraz ustrukturyzowany sześciotygodniowy proces transformacji.

Zalety:

Książka zapewnia przekonujący wgląd w związek między wychowaniem rodzinnym a zachowaniem w miejscu pracy. Czytelnicy doceniają jej praktyczne podejście, wciągające historie i technikę O.U.T. (Observe, Understand, Transform) do zarządzania konfliktami w miejscu pracy. Wielu z nich uważa, że książka ma charakter transformacyjny, oferując wartościowe procesy rozwoju osobistego i zawodowego, co czyni ją godną polecenia lekturą dla każdego, kto pracuje w środowisku biznesowym.

Wady:

Niektórzy czytelnicy uważali, że pewne koncepcje zostały przedstawione słabo lub nadmiernie skupiono się na kontekście, nie uznając indywidualnej odpowiedzialności. Pojawiły się skargi dotyczące konkretnych twierdzeń i przykładów, które wydawały się kontrowersyjne, a niektóre ćwiczenia samooceny mogłyby być lepiej zaprojektowane. Kilku recenzentów stwierdziło, że podejściu autora brakuje autentyczności i szczerych intencji.

(na podstawie 76 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Don't Bring It to Work: Breaking the Family Patterns That Limit Success

Zawartość książki:

Jak dotrzeć do sedna zachowań w miejscu pracy, które po prostu nie działają dla Ciebie lub Twojej organizacji?

Don't Bring It to Work bada, co się dzieje, gdy wzorce pierwotnie stworzone w celu radzenia sobie z konfliktami rodzinnymi są uwalniane w miejscu pracy? Ta przełomowa książka opiera się na sukcesie opracowanego przez Sylvię Lafair programu PatternAware - Total Leadership Connections. W całej książce pokazuje, jak przerwać cykl powtarzania wzorców i oferuje narzędzia, które mogą przekształcić niezdrowy bagaż rodzinny w kreatywną energię, która będzie sprzyjać lepszym relacjom w miejscu pracy i sukcesom zawodowym.

Lafair identyfikuje trzynaście najczęstszych wzorców, które odpowiadają postaciom znanym każdemu, kto kiedykolwiek pracował w biurze: Super Achiever, Rebel, Persecutor, Victim, Rescuer, Clown, Martyr, Splitter, Procrastinator, Drama Queen or King, Pleaser, Denier i Avoider. Aby pomóc w przezwyciężeniu problemów związanych z destrukcyjnym zachowaniem, autorka przedstawia trzy główne kroki do uświadomienia sobie wzorców i znalezienia drogi WYJŚCIA.

⬤ Obserwuj swoje zachowanie, aby dostrzec leżące u jego podstaw wzorce.

⬤ Zrozumieć i zbadać głębiej, aby odkryć źródła tych wzorców.

⬤ Przekształcenie swojego zachowania poprzez podjęcie działań zmierzających do zmiany.

Książka zawiera mnóstwo anegdot z życia wziętych i praktycznych ćwiczeń w stylu podręcznika, które jasno pokazują, jak każdy może wyjść poza stare, przestarzałe próby rozwiązywania konfliktów i wzmocnić swoją pozycję, aby dokonać głębokich zmian zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780470404362
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2009
Liczba stron:256

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Nie przynoś tego do pracy: przełamywanie wzorców rodzinnych, które ograniczają sukces - Don't Bring...
Jak dotrzeć do sedna zachowań w miejscu pracy,...
Nie przynoś tego do pracy: przełamywanie wzorców rodzinnych, które ograniczają sukces - Don't Bring It to Work: Breaking the Family Patterns That Limit Success

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)