Nie prowadź sam: Myśl jak system, działaj jak sieć, prowadź jak ruch!

Opinie czytelników

Don't Lead Alone to książka o przywództwie, która kładzie nacisk na współpracę, dostępność i praktyczne strategie skutecznego przywództwa. Łączy w sobie anegdoty z solidnymi badaniami, dzięki czemu jest zarówno wciągającą, jak i wnikliwą lekturą dla liderów z różnych dziedzin.

Książka jest chwalona za przystępność i praktyczne zastosowanie koncepcji przywództwa, w tym prawdziwe historie biznesowe, możliwe do odniesienia przykłady i mapę drogową skutecznego przywództwa. Czytelnicy doceniają humor, jasne sformułowanie celów, przydatne ramy i zachętę do przyjęcia nastawienia na współpracę. Wielu z nich uznało ją za szczególnie istotną dla ich środowisk pracy, zauważając, że wyposaża ona zarówno nowych, jak i doświadczonych liderów w praktyczne strategie.

Podczas gdy większość recenzji jest w przeważającej mierze pozytywna, niektórzy czytelnicy mogą uznać, że koncepcje wymagają dodatkowych badań, aby w pełni zrozumieć, jeśli przeskakują po treści. Niektórzy mogą również uważać, że pomimo szerokiego zastosowania, książka może być zbyt skoncentrowana na pewnych kontekstach, co czyni ją mniej odpowiednią dla bardzo konkretnych sytuacji przywódczych.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Don't Lead Alone: Think Like a System, Act Like a Network, Lead Like a Movement!

Zawartość książki:

Myśl. Działaj. Prowadź.

Wydaje się to dość proste. Ale zrozumienie pożądanego wpływu i tego, jak wpisuje się on w szerszy obraz, łączenie swojej pracy z innymi i znajdowanie nowych współpracowników oraz łączenie tych współpracowników i kierowanie ich w jednolitym kierunku nigdy nie jest łatwe.

Rządy, firmy i organizacje non-profit mają unikalne podejście i pomysły, których wielu z nas uczy się poprzez naszą pracę. Rzadko jednak zastanawiamy się nad umiejętnościami potrzebnymi do tworzenia i utrzymywania partnerstw między nimi. Większość z nas uczy się tych umiejętności metodą prób, błędów i często porażek. Co gorsza, zazwyczaj pozostajemy w naszych samonapędzających się silosach, dzieląc się perspektywami i frustracjami z ludźmi o podobnych poglądach, ograniczając naszą wizję tego, czym może stać się nasza praca. Współpracując z innymi sektorami, łączymy i dostosowujemy podejścia do rozwiązywania złożonych problemów, a liderzy w każdej branży mogą tworzyć zmiany na dużą skalę.

Cleveland Justis i Daniel Student dzielą się mapą drogową dla skutecznych partnerstw, które zwiększają wpływ i rentowność. Korzystając z rzeczywistych przykładów i ćwiczeń praktycznych, autorzy uczą, jak zdobywać i wykorzystywać umiejętności do rozwiązywania złożonych problemów i napędzania organizacji do przodu poprzez łączenie wielu perspektyw, podzielonych na trzy sekcje:

-Myśl jak system.

-Działaj jak sieć.

-Przewodzić jak ruch.

Nadszedł czas, aby wyjść z naszych silosów. Nie prowadź sam.