Nie będąc: Większa i odważniejsza wizja tego, kim jesteśmy

Opinie czytelników

Książka oferuje wgląd w ortogonalne myślenie, zapewniając czytelnikom odświeżające momenty „aha”. Chociaż prezentuje pewne lewicowe perspektywy geopolityczne, nadal utrzymuje płynną i przyjemną narrację.

Przyjemne i przyjemne pisanie, unikalna koncepcja myślenia ortogonalnego, płynna struktura, wywołuje momenty „aha”, nadaje się do lekkiej lektury.

Zawiera pewne lewicowe perspektywy geopolityczne, które mogą nie być zgodne z poglądami wszystkich czytelników.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Not Being: A Bigger and Bolder Vision of Who We Are

Zawartość książki:

Wraz z rozwojem sztucznej inteligencji, automatyzacji i niepewności w miejscu pracy, a także rosnącą globalną falą świadomości ekologicznej i szerszej świadomości interesariuszy, organizacje zasadniczo analizują swój cel i przechodzą transformacje, aby pozostać istotnymi i dodawać wartość swoim klientom.

Równolegle do tego istnieje imperatyw dla menedżerów i liderów do transformacji - nie tylko na poziomie ich umiejętności i zdolności, ale na głębszym poziomie tożsamości. Not Being uzupełnia trylogię Not Knowing i Not Doing, wypełniając lukę w tym, co dzisiejsi menedżerowie i liderzy muszą "wiedzieć, robić i BYĆ".

Not Being argumentuje, że poza działaniami i myśleniem, to nasza tożsamość musi ulec transformacji, a aby odnieść sukces w nowym cyfrowym i połączonym świecie, potrzebujemy większej i odważniejszej wizji tego, kim jesteśmy. Ta książka jest niezbędnym przewodnikiem pomagającym współczesnym menedżerom i liderom dokonać tak ważnej transformacji.