Ocena:
Książka Liora Arussy'ego „Next Is Now” jest wysoko ceniona za wnikliwe i praktyczne podejście do zarządzania zmianą. Podkreśla osobistą naturę zmian i zapewnia jasną pięciostopniową strukturę przyjmowania i nawigowania zmianami, co czyni ją cennym źródłem informacji zarówno dla liderów, jak i osób indywidualnych. Książka jest ceniona za czytelność, przykłady z życia wzięte i możliwość natychmiastowego zastosowania.
Zalety:Praktyczne i przejrzyste pięcioetapowe ramy wprowadzania zmian.
Wady:przykłady z prawdziwego świata, które rezonują i dostarczają namacalnych spostrzeżeń.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Next Is Now - 5 steps for embracing change - building a business that thrives into the future
Czy jesteś otwarty na zmiany? Czy zdajesz sobie sprawę z tego, jak wiele zmian czeka Twoją organizację w przyszłości? Prosta prawda jest taka, że środowiska biznesowe podlegają ciągłym zmianom, stając się z dnia na dzień coraz bardziej złożone, niestabilne i nieprzewidywalne.
Umiejętność przygotowania i zaplanowania zmian, a nie tylko dostosowania się do nich, jest jedynym sposobem na przetrwanie zarówno w biznesie, jak i w życiu. Jednak niezliczone badania mówią nam, jak trudno jest zmieniać się jednostkom i organizacjom.
Dlaczego? Ponieważ zmiana powoduje kryzys tożsamości, który zagraża naszej samoocenie, poczuciu bezpieczeństwa finansowego i naszym systemom przekonań. W tej książce autor Lior Arussy bada powody, dla których opieramy się zmianom i jak rozwijać nowe kompetencje. Odporność na zmiany.
Książka zawiera przewodnik krok po kroku, który pomoże nam podejść do zmian z punktu widzenia siły. Poprzez żywe przykłady z udziałem organizacji, takich jak Mercedes-Benz, Disney, Kia, Kennedy Center, Zappos i innych firm z listy Fortune 500, Arussy przedstawia swoją sprawdzoną metodologię zwiększania odporności na zmiany i pomagania liderom i ich pracownikom w przyjmowaniu zmian z pasją i podekscytowaniem sukcesem biznesowym.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)