Ocena:

Książka jest osobistą i wnikliwą relacją dwóch kobiet-liderek, dostarczającą cennych lekcji na temat przywództwa, mających zastosowanie dla obu płci. Łączy w sobie osobiste doświadczenia z badaniami nad przywództwem, dzięki czemu jest istotnym źródłem informacji dla obecnych i aspirujących liderów. Niektórzy czytelnicy wyrazili jednak niezadowolenie z fizycznego stanu książki.
Zalety:⬤ Czytelne i wnikliwe lekcje na temat przywództwa istotne zarówno dla mężczyzn, jak i kobiet
⬤ osobiste i oparte na danych perspektywy doświadczonych liderek
⬤ przydatne porady dla osób pełniących role przywódcze lub aspirujących do bycia liderami
⬤ autentyczna współpraca dwóch szanowanych kobiet.
Niektóre egzemplarze mogą być dostarczone w złym stanie fizycznym, takim jak zniszczona lub odbarwiona okładka, co może prowadzić do rozczarowania.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Nerve: Lessons on Leadership from Two Women Who Went First
Szczere i wnikliwe spojrzenie na dylematy i możliwości, przed jakimi stają kobiety obejmujące stanowiska kierownicze.
Martha Piper i Indira Samarasekera miały bardzo różne ścieżki kariery na drodze do zostania pierwszymi (i jak dotąd jedynymi) kobietami-prezydentami dwóch największych i najbardziej szanowanych kanadyjskich uniwersytetów badawczych oraz dyrektorami niektórych z największych spółek o kapitalizacji rynkowej w kraju, ale to, co je łączyło, to płeć, gotowość do podejmowania ryzyka, gdy pojawiały się możliwości przywództwa, oraz etyka pracy nie mająca sobie równych. Nie zawsze było to łatwe, ładne lub sprawiedliwe, ale zawsze było wynikiem wyboru odpowiedzi na wezwanie do przywództwa. Wezwanie, od którego, zdaniem autorek, zbyt wiele kobiet wciąż się odwraca.
W Nerve: Lessons on Leadership from Two Women Who Went First, Piper i Samarasekera dzielą się swoimi osobistymi i zawodowymi historiami, oferując wskazówki dla liderek w każdym wieku i na każdym etapie kariery. Nerve to lektura obowiązkowa dla każdej kobiety, która dziś jest liderem, rozważa bycie liderem lub myśli o życiu po byciu liderem.