Negotiating With Agility: A Manager's Guide to Better Labor Agreements
Nareszcie: zwięzły, praktyczny przewodnik, który pokazuje menedżerom, jak stworzyć zwinność przy stole negocjacyjnym poprzez przemyślane planowanie i przygotowanie w tygodniach, miesiącach i latach przed rozpoczęciem formalnych negocjacji, i jak to zrobić oprócz zwykłej pracy na pełny etat.
Zwinność w negocjacjach umów o pracę to zdolność do rozpoznawania i reagowania w danym momencie na zagrożenia i możliwości, zarówno przewidywane, jak i nieoczekiwane. Zwinność daje ci pewność siebie, by rozmawiać ze stroną, której możesz ufać lub nie, i odbyć rozmowę, której wynik będzie miał znaczący wpływ na twoją firmę i przyszłe układy zbiorowe pracy.
Zwinność pozwala na obrót.