Navigate the Swirl: 7 kluczowych rozmów na temat transformacji biznesowej

Opinie czytelników

Książka oferuje cenne spostrzeżenia i ramy dla rozwoju organizacji i skutecznego przywództwa, podkreślając znaczenie jasnej komunikacji i wspólnego języka wśród członków zespołu. Zapewnia praktyczne narzędzia i strategie pozwalające stawić czoła wyzwaniom związanym z prowadzeniem różnorodnych grup do wspólnych celów.

Książka jest dobrze napisana i zawiera jasne, istotne spostrzeżenia. Dostarcza praktycznych wskazówek i przykładów dla liderów. Koncentruje się na podstawowych wyzwaniach w organizacjach, podkreślając znaczenie kultury i przywództwa w napędzaniu zmian transformacyjnych. Czytelnicy docenili pragmatyczne podejście i potencjał poprawy dynamiki zespołu.

Niektórzy czytelnicy uznali strukturę książki za zagmatwaną, w szczególności opóźnienie w poruszaniu głównego tematu kluczowych rozmów do późniejszej części książki. Doprowadziło to do początkowych trudności w zrozumieniu jej celu i treści. Dodatkowo, niektórzy wspomnieli, że język autora może powodować rozdźwięk, przez co niektóre fragmenty są trudne do zrozumienia.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Navigate the Swirl: 7 Crucial Conversations for Business Transformation

Zawartość książki:

"7 Conversations to unikalny model rozwoju i innowacji dla organizacji w sposób zespołowy z potężnym akceleratorem transformacji". --Penny Pennington, partner zarządzający, Edward Jones.

Praktyczny plan transformacyjnych podróży biznesowych od założyciela Growth River, Richarda Hawkesa.

Prowadzenie transformacji w zespołach, firmach i organizacjach jest złożone, a od liderów oczekuje się wiedzy, jak to zrobić. Navigating the Swirl zapewnia jasne myślenie wymagane do poruszania się po tym wyzwaniu.

W książce Navigate the Swirl: 7 Conversations for Business Transformation znany lider w dziedzinie rozwoju i strategii Richard Hawkes dostarcza proste i potężne ramy, które każdy zespół może zastosować, aby przezwyciężyć najczęstsze wyzwania związane z przywództwem w rozwijających się i skalujących się firmach, znane jako "The Swirl". W tej prostej książce opiera się na dziesięcioleciach doświadczenia w kierowaniu zespołami w celu wdrożenia strategicznych zmian w firmach takich jak Edward Jones, GENEWIZ, Hitachi, Pfizer, Johnson & Johnson, Mars i Chicos.

Dowiesz się:

⬤ Rozumieć i prowadzić przełomowe zmiany w złożonym systemie społecznym, jakim jest Twoja firma.

⬤ Sposobów wizualizowania i diagnozowania podstawowych elementów funkcjonowania firmy.

⬤ Jak zastosować zintegrowany zestaw narzędzi dla zespołów w celu przeprowadzenia zmian organizacyjnych i transformacji biznesowej.

⬤ Jak tworzyć transformacyjne mapy podróży, które liderzy, zespoły, przedsiębiorstwa i firmy muszą stosować, aby uwolnić potencjał wzrostu i zwinność.

⬤ Jak sieci zespołów powinny ze sobą współpracować, aby wzajemnie rozwijać swoje przywództwo oraz zarządzać i przyspieszać zmiany.

Napisany jako praktyczny przewodnik dla liderów biznesowych i zespołowych, Navigate the Swirl: 7 Conversations for Business Transformation powinien znaleźć się na biurku i w rękach każdego lidera, któremu przyświeca cel.