Narzędzia dla liderów zespołów: Dostarczanie czynnika X w doskonałości zespołu

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta ze względu na kompleksowe podejście do przywództwa i zarządzania zespołem, skierowane przede wszystkim do absolwentów. Jest chwalona za jasny język, uporządkowaną treść i praktyczne narzędzia, choć niektórzy uważają, że jest mniej odpowiednia dla studentów i mniej zabawna.

Doskonały stan po otrzymaniu, jasne i wnikliwe przykłady, dobrze zorganizowane i wypełnione kluczowymi punktami, zawiera 36 ćwiczeń i krótkie podsumowania, zapewnia kompleksowy przewodnik po przywództwie i zarządzaniu zespołem.

Mniej przydatna dla studentów, napisana jasnym, ale akademickim stylem, który może nie bawić wszystkich czytelników.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Tools for Team Leadership: Delivering the X-Factor in Team eXcellence

Zawartość książki:

Rozwiąż zagadkę, dlaczego niektóre zespoły odnoszą sukcesy, a inne ponoszą porażki. Kolektywne działanie - a nie indywidualny heroizm - jest tym, co czyni zespoły skutecznymi i tworzy trwałe zmiany w organizacjach.

W tej kontynuacji swojego bestsellera Tools for Team Excellence, Gregory Huszczo odkrywa tajemnicę tego, co oddziela świetne zespoły zbudowane na współpracy i partnerstwie od zespołów drugorzędnych. Tools for Team Leadership wprowadza krytyczny "czynnik X" w sukcesie zespołu - przywództwo - i dostarcza zaawansowany zestaw narzędzi i strategii, które pomogą każdemu opanować rolę lidera zespołu. Książka ta, oparta na praktycznym doświadczeniu autora z setkami zespołów i poparta badaniami, takimi jak potężny wskaźnik Myers-Briggs Type Indicator(R), zgłębia istotę przywództwa w środowisku zespołowym.

Określa główne obowiązki każdego lidera zespołu i dostarcza potężny zestaw narzędzi do analizy mocnych i słabych stron zespołu.

Tools for Team Leadership obejmuje budowanie zespołu zarówno dla nowych, jak i istniejących zespołów, ze specjalną pomocą dla budowania zespołu na szczycie, i zawiera ocenę do samodzielnej nauki na końcu każdego rozdziału, aby pomóc przekształcić koncepcje w plan działania. Ten przewodnik oddaje moc partycypacyjnego przywództwa zespołowego w ręce każdego menedżera, trenera, konsultanta i członka zespołu, który stara się pomóc zespołom odnieść sukces.

Spis treści Lista ćwiczeń Podziękowania O autorze Wprowadzenie 1 Potrzeba przywództwa zespołowego na wszystkich poziomach 2 Twoje naturalne mocne strony lidera 3 Skuteczne budowanie zespołu 4 Wiedza o tym, dlaczego zespół istnieje 5 Komunikacja, komunikacja, komunikacja 6 Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji 7 Rozwiązywanie konfliktów 8 Motywowanie i coaching zespołów do sukcesu 9 Liderzy jako ambasadorzy zespołowych wysiłków na rzecz zmian 10 Monitorowanie i ożywianie zespołów 11 Pomaganie całemu zespołowi liderów 12 Podsumowanie: The Learning Leader Makes a Difference Dodatek A: Ćwiczenie z odgrywaniem roli egzotycznej orchidei Dodatek B: Technika progresywnej relaksacji Jacobsona Bibliografia Indeks O autorze Gregory E. Huszczo, Ph. D.

jest wielokrotnie nagradzanym nauczycielem i badaczem, licencjonowanym psychologiem, konsultantem i trenerem oraz autorem klasycznej pracy w dziedzinie rozwoju zespołu, Tools for Team Excellence. Dzięki ponad 30-letniemu doświadczeniu w pracy z zespołami, osobowościami i przywództwem, do jego klientów należą: Ford Motor Company, Digital Equipment Corporation, La-Z-Boy, Unisys, AFSCME, Navistar i Czerwony Krzyż. Huszczo jest obecnie profesorem zachowań organizacyjnych i rozwoju na Eastern Michigan University.