Narodziny Lean

Opinie czytelników

Książka „Narodziny Lean” jest wysoko ceniona za pogłębione wywiady z kluczowymi postaciami w rozwoju Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS). Czytelnicy doceniają osobiste spostrzeżenia i kontekst historyczny, co czyni ją cennym źródłem informacji dla osób zaznajomionych z praktykami Lean. Nie jest jednak zalecana dla nowicjuszy w Lean, a niektórzy czytelnicy doświadczyli problemów z układem wersji Kindle.

⬤ Dostarcza głębokich spostrzeżeń od kluczowych postaci Toyoty zaangażowanych w tworzenie TPS.
⬤ Bogate osobiste narracje, które podkreślają zmagania i podejścia do rozwiązywania problemów w rozwoju Lean.
⬤ Potwierdza znaczenie zaangażowania i wytrwałości liderów we wdrażaniu TPS.
⬤ Wciągająca dla osób z wcześniejszą wiedzą na temat Lean, oferująca „perełki” informacji.
⬤ Zalecana dla czytelników poszukujących historycznego kontekstu Lean i ewolucji Toyoty.

⬤ Nieodpowiednia dla początkujących w Lean; zakłada wcześniejszą znajomość koncepcji TPS.
⬤ Wersja Kindle ma wady układu.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że książce brakuje uporządkowanego historycznego przeglądu Lean, skupiając się zamiast tego na wywiadach.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Birth of Lean

Zawartość książki:

Istnieje wiele książek opisujących System Produkcyjny Toyoty, ale większość z nich robi to w sposób, który sugeruje, że istniał główny plan stworzenia systemu doskonalenia obejmującego całą firmę. Jednak, jak wyjaśniają pionierzy w książce "Narodziny Lean", nie było żadnego głównego planu - TPS powstał w wyniku eksperymentów, prób i błędów oraz ewolucji pomysłów, które ukształtowały strukturę i system zarządzania Toyoty. Jest to szczere spojrzenie na początki Lean, napisane słowami ludzi, którzy stworzyli ten system. Dzięki wywiadom i rozmowom z adnotacjami usłyszysz relacje z pierwszej ręki o tym, co robili ci innowatorzy i rozwiązywacze problemów oraz dlaczego to robili. Przeczytasz rzadkie, osobiste komentarze, które wyjaśniają wzajemne oddziaływanie (czasem przeciwstawnych) pomysłów, które stworzyły rewolucję w myśleniu.

W książce "Narodziny Lean" znajdziesz wgląd w umysły i procesy myślowe twórców i innowatorów tego systemu: ⬤ Taiichi Ohno - twórca systemu Lean.

⬤ Taiichi Ohno - człowieka, który wyobraził sobie sposób pracy, który ewoluował w System Produkcyjny Toyoty.

⬤ Eiji Toyoda - były prezydent i przewodniczący Toyoty, który nadzorował rozwój TPS i włączenie TQC do Toyoty.

⬤ Kikuo Suzumura - menedżer Toyoty uznawany za najbardziej wpływowego w przekładaniu pomysłów Ohno na konkretne działania.

⬤ Michikazu Tanaka - menedżer i dyrektor wykonawczy w spółce stowarzyszonej Toyoty, Daihatsu, który zaadaptował TPS do swojej organizacji.

⬤ Kaneyoshi Kusunoki - były szef działu inżynierii produkcji Toyoty, który udoskonalił system buforowania stosowany w operacjach Toyoty.

⬤ Masao Nemoto - dyrektor zarządzający Toyoty, który odegrał kluczową rolę we wdrożeniu TQC w Toyocie.

W tym angielskim tłumaczeniu wcześniej wydanej japońskiej książki usłyszysz słowa ludzi, którzy stworzyli środki zaradcze, które Toyota opracowała, aby rozwiązać pojawiające się problemy - środki zaradcze, które nadal wykorzystują i dostosowują. Zrozumienie, że wielkie umysły, które opracowały tak potężny system, zaczęły od prostych eksperymentów, zachęci cię do rozpoczęcia własnych eksperymentów i przekształcenia swojej organizacji.