Naprzód: Prowadzenie zespołu przez zmiany

Opinie czytelników

Książka „Forward - Leading Your Team Through Change” to bardzo chwalony przewodnik przeznaczony dla liderów nawigujących po zmianach. Łączy w sobie praktyczne porady z wglądem w emocjonalne i psychologiczne aspekty zarządzania zmianą. Czytelnicy doceniają jej jasny, pozbawiony żargonu język i praktyczne strategie, co czyni ją cennym źródłem wiedzy dla liderów na wszystkich poziomach.

Książka oferuje wnikliwą perspektywę, praktyczne narzędzia i jasne strategie przeprowadzania zmian. Skutecznie odnosi się zarówno do aspektów logicznych, jak i emocjonalnych, pomagając liderom zarządzać ludzką stroną zmian. Tekst jest przystępny i dobrze zorganizowany, co czyni go niezbędnym dla każdego lidera stojącego w obliczu zmian. Czytelnicy uważają ją za pouczającą i wzmacniającą ich rozwój osobisty i zawodowy.

Recenzje nie podkreślają znaczących wad, ale potencjalnym minusem może być to, że niektórzy czytelnicy mogą oczekiwać bardziej zaawansowanych teorii lub głębszych spostrzeżeń akademickich, ponieważ książka koncentruje się głównie na praktycznych strategiach i aspektach ludzkich.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Forward: Leading Your Team Through Change

Zawartość książki:

Każdego tygodnia tysiące liderów musi przeprowadzać swoje zespoły przez zmiany, których nie zainicjowali.

Robią, co mogą, ale zbyt często czują się nieprzygotowani i nie mają czasu. Chcąc szybko rozpowszechnić informacje, ogłaszają zmianę za pośrednictwem wiadomości e-mail i mają nadzieję, że wszystko pójdzie dobrze.

Jeśli pojawia się opór, zwiększają częstotliwość i nacisk w swoich wiadomościach. Nic dziwnego, że rzadko to działa. Dr Elizabeth Moran jest samozwańczym „nerdem zmian”, który kieruje niektórymi z odnoszących największe sukcesy firm na świecie, a /Forward/ przedstawia jej praktyczne, oparte na komunikacji podejście, oferując sprawdzone porady, działania i narzędzia, które pomogą liderom zespołów radzić sobie z wyzwaniami związanymi z transformacją.

Oparty na neuronauce i napisany z humorem, jest to podręcznik, którego potrzebują liderzy, wraz z krokami od początku do końca, przewodnikami po rozmowach zespołowych i indywidualnych oraz jasnym podejściem do mierzenia sukcesu. Poszczególne rozdziały pomagają czytelnikom stawić czoła niektórym z najtrudniejszych, a jednocześnie najczęstszych wyzwań związanych z transformacją, takich jak zmiany, które wiążą się z utratą pracy, oraz jak budować długoterminową odporność.