Ocena:
Książka „Making Sense of the Organization” autorstwa Karla Weicka jest chwalona za dynamiczne podejście do nauk o zarządzaniu, koncentrujące się na ciągłym procesie organizowania, a nie na statycznych strukturach. Zawiera wnikliwe eseje, które są cenne zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów z różnych dziedzin zarządzania i studiów organizacyjnych.
Zalety:Dobrze napisana i wnikliwa, podkreślająca dynamiczny charakter organizacji i dostarczająca praktycznych pomysłów dla liderów. Gorąco polecana studentom, wykładowcom i menedżerom.
Wady:Język może być niejasny i czasami zbędny, co może utrudniać zrozumienie.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Making Sense of the Organization, Volume Two
Making Sense of the Organization rozwija wpływową ideę, że organizacje są systemami interpretacyjnymi, które skanują, interpretują i uczą się. Te wybrane eseje reprezentują nowe podejście do sposobu, w jaki menedżerowie uczą się i działają w odpowiedzi na swoje otoczenie oraz sposób, w jaki ewoluują zmiany organizacyjne.
Czytelnicy tego tomu znajdą bogactwo przykładów i spostrzeżeń, które wykraczają daleko poza myślenie i poznanie, aby wyjaśnić działanie. Pomysły autora znajdują się w czołówce naszego myślenia o przywództwie, zespołach i zarządzaniu zmianą. „Ta książka podejmuje zagadkę nietrwałości w organizacji.
Poprzez bogate przykłady, sugestywny język, pomysłowe cytowanie literatury i pomysłowe łączenie, Weick ponownie wprowadza podstawowe idee i tematy dotyczące obecności, interpretacji, działania i uczenia się, aby odblokować nowe spostrzeżenia na temat nietrwałej organizacji. Mądrość zawarta w tej książce jest ponadczasowa i aktualna.
Zachęca naukowców i menedżerów organizacji do komplikowania swoich poglądów na temat organizacji w sposób, który wzbogaca myślenie i działanie „. - Jane E.
Dutton, Robert L. Kahn Distinguished University Professor, University of Michigan.
