Myślenie systemowe na rzecz zmian społecznych: A Practical Guide to Solving Complex Problems, Avoiding Unintended Consequences, and Achieving Lasting Results (Praktyczny przewodnik po rozwiązywaniu złożonych problemów, unikaniu niezamierzonych konsekwencji i osiąganiu trwałych rezultatów)

Opinie czytelników

Książka Davida Stroha „Systems Thinking for Social Change” została doceniona za przystępność i praktyczne zastosowanie myślenia systemowego w złożonych kwestiach społecznych. Dostarcza narzędzi i rzeczywistych przykładów, które pomagają czytelnikom zrozumieć i skutecznie stosować myślenie systemowe. Jednak niektórzy krytycy stwierdzili, że w tekście brakuje zaangażowania i przejrzystości diagramów, a także potrzeba bardziej zróżnicowanych przykładów.

⬤ Przystępny i praktyczny przewodnik po myśleniu systemowym.
⬤ Dostarcza rzeczywistych przykładów i narzędzi dla złożonych kwestii społecznych.
⬤ Dobrze ugruntowany w teorii i doświadczeniu.
⬤ Przydatny dla praktyków zajmujących się zmianą społeczną i rozwojem przywództwa.
⬤ Sprawia, że myślenie systemowe jest zrozumiałe i możliwe do zastosowania.

⬤ Styl pisania jest mało angażujący; nie wszyscy czytelnicy uznali go za interesujący.
⬤ Diagramy są często trudne do zrozumienia i słabo wyjaśnione.
⬤ Ograniczona różnorodność przykładów, mocno skoncentrowana na konkretnych kwestiach społecznych, takich jak bezdomność.
⬤ Niektórzy krytycy uznali książkę za niejasną i niewystarczająco praktyczną.

(na podstawie 86 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Systems Thinking for Social Change: A Practical Guide to Solving Complex Problems, Avoiding Unintended Consequences, and Achieving Lasting Results

Zawartość książki:

David Stroh stworzył elegancki i zwięzły przewodnik po tym, co działa. Badania przeprowadzone na początkujących uczniach pokazują, że dzieci są naturalnymi myślicielami systemowymi. Ta książka pomoże wskrzesić te intuicyjne zdolności i wzmocnić je w ogniu stawiania czoła naszym najtrudniejszym problemom." - Peter Senge, autor książki The Fifth Discipline.

Konkretne wskazówki, jak włączyć myślenie systemowe do rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji i planowania strategicznego - dla każdego!

Darczyńcy, liderzy organizacji non-profit i decydenci publiczni zazwyczaj mają najlepsze intencje, aby służyć społeczeństwu i poprawiać warunki społeczne. Często jednak ich rozwiązania są dalekie od tego, co chcą osiągnąć i czego naprawdę potrzebują. Co więcej, odpowiedzi, które proponują i finansują, często z czasem przynoszą efekt odwrotny do zamierzonego. Kończymy z tymczasowymi schroniskami, które zwiększają bezdomność, aresztowaniami narkotykowymi, które zwiększają przestępczość związaną z narkotykami lub pomocą żywnościową, która zwiększa głód.

Jak powstają te niezamierzone konsekwencje i jak możemy ich uniknąć? Stosując konwencjonalne myślenie do złożonych problemów społecznych, często utrwalamy te same problemy, które tak bardzo staramy się rozwiązać, ale możliwe jest myślenie w inny sposób i uzyskiwanie innych rezultatów.

Systems Thinking for Social Change pozwala czytelnikom skuteczniej przyczyniać się do rozwoju społeczeństwa, pomagając im zrozumieć, czym jest myślenie systemowe i dlaczego jest ono tak ważne w ich pracy. Daje również konkretne wskazówki, jak włączyć myślenie systemowe w rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji i planowanie strategiczne bez konieczności stawania się ekspertem technicznym.

Lider myślenia systemowego David Stroh przeprowadza czytelników przez techniki, których używał, aby pomóc ludziom poprawić ich wysiłki w rozwiązywaniu złożonych problemów, takich jak: ⬤ rozwiązanie problemu bezdomności⬤ .

⬤ walka z bezdomnością.

⬤ Poprawa zdrowia publicznego.

⬤ Wzmocnienie edukacji.

⬤ Projektowanie systemu wczesnego rozwoju dzieci.

⬤ ochrona dzieci.

⬤ rozwój gospodarek wiejskich.

⬤ ułatwianie powrotu do społeczeństwa byłym więźniom.

⬤ rozwiązywanie konfliktów opartych na tożsamości.

⬤ i wiele więcej!

Rezultatem jest bardzo czytelny, skuteczny przewodnik po zrozumieniu systemów i wykorzystaniu tej wiedzy do uzyskania pożądanych rezultatów.