Myślenie strategiczne w rozwiązywaniu złożonych problemów

Opinie czytelników

Książka „Myślenie strategiczne w rozwiązywaniu złożonych problemów” jest wysoko ceniona za praktyczne i oparte na dowodach podejście do rozwiązywania problemów. Upraszcza złożone koncepcje i przedstawia je w przystępny sposób, dzięki czemu jest korzystna dla szerokiego grona odbiorców, w tym studentów i profesjonalistów. Czytelnicy doceniają uporządkowaną metodologię, konkretne przykłady i połączenie krytycznego i kreatywnego myślenia, do którego zachęca. Niektórzy uważają jednak, że książka mogłaby skorzystać na bardziej dogłębnej dyskusji na temat ograniczeń myślenia strategicznego.

⬤ Ważny temat mający zastosowanie dla wszystkich profesjonalistów
⬤ # Jasny, prosty język bez żargonu
⬤ # Oparty na dowodach z odniesieniami do licznych publikacji
⬤ # Praktyczne i ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów
⬤ # # Angażujący styl pisania, który inspiruje do krytycznego myślenia
⬤ # # Dostępny dla czytelników na różnych poziomach zawodowych.

⬤ Brak szczegółowej dyskusji na temat ograniczeń myślenia strategicznego
⬤ # Niektórzy czytelnicy mogą preferować głębszą eksplorację pewnych koncepcji
⬤ Może wymagać praktycznego zastosowania, aby w pełni zrozumieć jego skuteczność.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Strategic Thinking in Complex Problem Solving

Zawartość książki:

Niezależnie od tego, czy jesteś studentem, czy pracującym profesjonalistą, możesz odnieść korzyści z bycia lepszym w rozwiązywaniu złożonych problemów, które pojawiają się w twoim życiu. Myślenie strategiczne w rozwiązywaniu złożonych problemów zapewnia ogólne ramy i niezbędne narzędzia, które w tym pomogą.

Opierając się na swoim przełomowym kursie na Uniwersytecie Rice, inżynier i były konsultant strategiczny Arnaud Chevallier przedstawia praktyczne sposoby rozwijania umiejętności rozwiązywania problemów, takich jak badanie złożonych pytań za pomocą map zagadnień, wykorzystywanie logiki do promowania kreatywności, wykorzystywanie analogicznego myślenia do podejścia do nieznanych problemów oraz zarządzanie różnorodnymi grupami w celu wspierania innowacji.

Książka ta dzieli proces rozwiązywania problemów na cztery etapy: 1) sformułowanie problemu (określenie, co należy zrobić), 2) zdiagnozowanie go (określenie, dlaczego istnieje problem lub dlaczego nie został jeszcze rozwiązany), 3) zidentyfikowanie i wybranie potencjalnych rozwiązań (określenie, jak rozwiązać problem) oraz 4) wdrożenie i monitorowanie rozwiązania (rozwiązanie problemu, "zrobienie").

Dla każdego z tych czterech kroków - co, dlaczego, jak i jak - ta książka wyjaśnia techniki, które promują sukces i pokazuje, jak je zastosować w studium przypadku i w dodatkowych przykładach. Przedstawione studium przypadku prowadzi przez proces rozwiązywania, ilustruje zastosowanie tych koncepcji i tworzy konkretny obraz ułatwiający przypomnienie.

Myślenie strategiczne w rozwiązywaniu złożonych problemów to zestaw narzędzi, który integruje wiedzę opartą zarówno na dowodach teoretycznych, jak i empirycznych z wielu dyscyplin i wyjaśnia ją w przystępny sposób. Książka prowadzi czytelnika przez różne etapy rozwiązywania złożonych problemów, a także zawiera przydatne szablony, dzięki którym można łatwo zastosować te podejścia do własnych projektów.

Dzięki tej książce nie tylko nauczysz się rozwiązywać problemy, ale także dowiesz się, jak to robić.