Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.
Oryginalny tytuł:
Strategic Thinking: A Comprehensive Guide
Zawartość książki:
Przywództwo i strategia są ze sobą ściśle powiązane - jednym z podstawowych obowiązków liderów jest formułowanie strategii. W organizacji tylko lider ma moc wdrażania strategicznych zmian.
Myślenie strategiczne jest zatem niezbędną i podstawową umiejętnością poznawczą lidera. Myślenie strategiczne wymaga zarówno idealizmu (aby wyobrazić sobie lepszy świat), jak i realizmu (aby zdobyć zasoby, umiejętności i organizację, aby tam dotrzeć). Jednak większość organizacji koncentruje się na krótkoterminowym myśleniu swoich pracowników i pozostawia długoterminową strategię kadrze kierowniczej.
Żaden członek kadry kierowniczej wysokiego szczebla w żadnej organizacji nie posiada jednak pełnej wiedzy na temat szczegółów działalności operacyjnej. Dlatego też, aby strategia była realistyczna, potrzebna jest dobra komunikacja odgórna i oddolna.
Gdy komunikacja organizacyjna jest tylko odgórna, strategia wysokiego szczebla może stać się jedynie pobożnym życzeniem dyrektora generalnego. Celem właściwego myślenia strategicznego jest wyeliminowanie myślenia życzeniowego ze strategii organizacyjnej.
Myślenie strategiczne jest niezbędne na każdym poziomie organizacji, nie tylko na jej szczycie. Książka ta wykorzystuje rzeczywiste historie sukcesów i porażek biznesowych, aby zilustrować teoretyczne koncepcje myślenia strategicznego.
