Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.
Oryginalny tytuł:
Strategic Thinking and Writing
Zawartość książki:
W dzisiejszym hiper-połączonym, dynamicznym i ciągle zmieniającym się globalnym rynku, opowiadanie historii jest nowym strategicznym imperatywem dla organizacji, które chcą osiągnąć i utrzymać wzrost. Siła narracji jest jednak zbudowana na fundamencie strategicznego myślenia i pisania. Ponieważ technologia zdemokratyzowała moc dzielenia się historiami ze światem, odniesienie sukcesu w dzisiejszej erze handlu opartego na współpracy wymaga od liderów na wszystkich poziomach rozwijania i doskonalenia kompetencji biznesowych w zakresie opowiadania historii opartych na strategicznym myśleniu i pisaniu, aby zwiększyć zaangażowanie klientów, poprawić wyniki biznesowe i pozostać istotnym.
Być może nigdzie nie ma dowodów na to, że storytelling jest bardziej powszechny niż w Amazon. W swoim liście rocznym za 2018 r. założyciel i dyrektor generalny Amazon Jeff Bezos powtórzył swoją zasadę, że PowerPoint jest zakazany na spotkaniach kadry kierowniczej. Bezos zastąpił slajdy PowerPointa sześciostronicową narracją, którą przygotowuje kadra kierownicza. Na początku każdego spotkania uczestnicy czytają sześciostronicową narrację przez 30 minut, po czym następuje dyskusja. Napisanie sześciostronicowej notatki wymaga badań, czasu i wielu poprawek. Sześciostronicowa notatka wymaga również strategicznego myślenia i pisania.
W tym właśnie może pomóc niniejsza publikacja. Część pierwsza składa się z trzech rozdziałów, które koncentrują się na badaniu różnych definicji związanych z myśleniem i procesem myślenia strategicznego. Część druga przenosi uwagę na strategiczne pisanie i zapewnia czytelnikowi przewodnik krok po kroku, jak stworzyć jasną, zwięzłą i przekonującą sześciostronicową notatkę.
