Myślenie projektowe: Klucz do elastyczności, innowacyjności i zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw

Opinie czytelników

Książka próbuje połączyć inżynierię i projektowanie poprzez unikalny język wzorców, odnosząc się do konfliktu między tymi dyscyplinami w rozwiązywaniu złożonych problemów. Przedstawia zbiór wzorców inspirowanych wzorcami architektonicznymi i programistycznymi, mając na celu stworzenie wspólnego języka dla zmian organizacyjnych i współpracy. Jednak jej niekonwencjonalny format i liczne błędy edycyjne utrudniają czytelność, szczególnie dla odbiorców technicznych.

Książka przedstawia cenne spostrzeżenia na temat wzajemnego oddziaływania inżynierii i projektowania, oferuje podstawowe słownictwo do dyskusji na temat zmian organizacyjnych i odnosi się do potrzeby obu dyscyplin w stawianiu czoła współczesnym wyzwaniom.

Niekonwencjonalny format i podejście oparte na prawym mózgu sprawiają, że książka jest trudna do przyswojenia, z wszechobecnymi błędami edytorskimi i idiosynkratycznym układem, który odwraca uwagę od treści. Ponadto czytelnicy mogą potrzebować dodatkowych zasobów, aby w pełni zrozumieć pojęcia takie jak zwinność i innowacyjność przedsiębiorstwa.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Design Thinking: The Key to Enterprise Agility, Innovation, and Sustainability

Zawartość książki:

Jest to książka dla profesjonalistów w dziedzinie biznesu, IT i projektowania, odpowiedzialnych za pomoc swoim organizacjom w przyjęciu i wykorzystaniu podejścia projektowego do strategii innowacji i transformacji organizacyjnej.

Wpływ i zakres Design Thinking szybko się rozszerza. Wiele organizacji powołuje Chief Design Officers (CDO), aby kierować wysiłkami na rzecz innowacji i tworzyć wewnętrzne „kultury projektowe”. Korporacje takie jak SAP, PepsiCo i Microsoft wykorzystują myślenie projektowe do przekształcania swoich kultur rozwoju skoncentrowanych na funkcjach w kultury skoncentrowane na użytkowniku. Accenture i McKinsey, wśród innych globalnych firm konsultingowych, utworzyły agencje projektowe, aby zaspokoić rosnące potrzeby klientów. Odnoszące sukcesy startupy, takie jak AirBnB, tworzą kultury organizacyjne oparte na myśleniu projektowym.

Design Thinking jest niezbędnym fundamentem dla organizacji zajmujących się celami innowacji, zdolności adaptacyjnych, zwinności i zrównoważonego rozwoju.

Niniejsza książka przedstawia Design Thinking jako światopogląd, który wspiera alternatywne sposoby myślenia o złożonych problemach i ich rozwiązywaniu. Przedstawiono pochodzenie i zastosowania tego światopoglądu w celu zapewnienia solidnych podstaw do zrozumienia i wykorzystania Design Thinking.

Druga część książki przedstawia praktyczne perspektywy, zasady, koncepcje, praktyki i techniki oceny w formie 23 wzorców. Każdy wzorzec jest ukierunkowaną dyskusją na temat jednego aspektu Design Thinking. Wzorce mają na celu dostarczenie narzędzi zapewniających środki do osiągnięcia celów projektowania organizacyjnego.