Ocena:
Książka „Design Thinking for Strategic Innovation” autorstwa Idrisa Mootee to mieszanka wnikliwych koncepcji i teorii projektowania. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za inspirującą i pouczającą, szczególnie w celu zrozumienia, w jaki sposób myślenie projektowe ma zastosowanie w biznesie, inni krytykują jej treść za powierzchowność i brak praktycznych zastosowań. Książka jest pięknie zaprojektowana, ale jej układ i rzadki tekst mogą niektórym przeszkadzać w czytaniu. Ogólnie rzecz biorąc, jest to prowokująca lektura dla osób zainteresowanych skrzyżowaniem designu i strategii biznesowej, ale może nie zaspokoić potrzeb wszystkich czytelników.
Zalety:⬤ Inspirująca i pouczająca
⬤ dobrze zaprojektowana wizualnie
⬤ oferuje nowe spojrzenie na myślenie projektowe w strategii biznesowej
⬤ angażuje tradycyjne koncepcje strategii
⬤ zawiera praktyczne szablony do projektowania modeli biznesowych
⬤ przyjemna dla studentów projektowania i przedsiębiorców
⬤ wnikliwa i wszechstronna dla niektórych czytelników.
⬤ Treść postrzegana jako powierzchowna przez niektórych czytelników
⬤ układ może być rozpraszający
⬤ brakuje praktycznych, możliwych do wykonania kroków
⬤ opiera się w dużej mierze na obrazach nad tekstem
⬤ niektórzy uważają, że jest to bardziej element promocyjny dla firmy autora
⬤ nie nadaje się dla osób poszukujących dogłębnych aplikacji brandingowych lub innowacji produktowych
⬤ niektóre recenzje opisują ją jako niejasną i pozbawioną treści.
(na podstawie 47 opinii czytelników)
Design Thinking for Strategic Innovation - What They Can't Teach You at Business or Design School
Wszechstronny podręcznik stosowania myślenia projektowego w biznesie i zarządzaniu, wraz z koncepcjami i zestawami narzędzi Ponieważ wiele firm straciło zaufanie do tradycyjnych sposobów prowadzenia działalności, do gry wkroczyło myślenie projektowe.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)